[스포츠시설]스포츠시설경영

소개글

말이 필요없습니다.A+받은 레포트입니다. 자신있습니다.

목차

1. 스포츠시설경영의 개념
2.스포츠 경영체로서의 특징
3.경영의 목표
4.스포츠시설의 사업
5. 스포츠시설의 경영과정
6.국내외의 스포츠 시설 현황
7. 스포츠 시설 개선의 효과사례
8. 스포츠 시설에 대한 의견 및 결론

본문내용

*스포츠 마케팅의 수업을 들으면서 가장 관심을 가졌던 것이 바로 스포츠 시설입니다. 어렸을때부터 삼촌을 따라 잠실 야구장을 다니며 보고 들으면서 느꼈던 적이 많았습니다. 스포츠 시설에 관한 국내 상황과 외국 상황의 현황을 알아보고 비교 분석하여 개선해야 할 점과 나아가야 할 점에 대하여 견해를 토대로 서술해보겠습니다.
먼저 스포츠 시설에 대한 경영에 관련하여 참조한 이론 내용을 살펴보겠습니다.

1. 스포츠시설경영의 개념
스포츠 시설의 경영이란 최소한의 시설로 최대한의 효과를 얻기 위하여 각종 시설의 효율적인 관리를 의미하는 것이다. 오늘날 스포츠 경영체로서의 시설도 점점 그 수가 늘고 있으며 공공 체육관이나. 운동공원, 혹은 각종 경기시설 중에도 이와 같은 성격을 가진 것을 볼 수 있다. 또한 학교시설의 개방도 어린이들이나 주민을 위한 놀이터의 제공뿐만 아니라, 각종 스포츠 교실 등으로 행하여지고 있을 경우에는 경영체로서의 시설이란 개념으로 받아들이는 것이 적당할 것이며, 또한 상업적인 운동시설이나 경영체로서의 클럽이 행하는 스포츠 경영도 이 영역에 위치하게 된다.

2.스포츠 경영체로서의 특징
스포츠시설의 스포츠경영 특징을 직장체육과 비교할 경우 스포츠활동을 위한 조직과 모체조직과의 관계가 기본적인 상위점으로 중요시된다. 예를 들면, 학교는 학교교육의 전반을 행하는 장이며 체육교육이 차지하는 위치가 그 일부에 지나지 않기 때문에 체육경영은 학교 교육이란 면에서 제약이나 규제를 받는데 반하여, 시설의 경영은 그 시설이 원래 스포츠 활동을 위하여 설치된 것이기 때문에 체육의 입장에서 독자적인 경영을 자유롭고, 주체적으로 할 수 있다는 이점을 갖고 있다. 요컨대, 이 경우의 시설은 독자적인 스포츠경영체라는 것이 되지만, 현실에서는 시설의 설치자나 정부나 시, 도, 구, 군이기 때문에 행정체로서의 일면을 갖지 않으면 안되게 되어 그러한 이점으로서의 독립성이 완전한 것이라 볼 수 없는 경우도 있다.

참고 자료

없음