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[영어]select readings : lesson5

*다*
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2005.12.29
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소개글

해석본입니다. 제가 해석하고 교수님께서 손 봐주신 해석입니다.

목차

없음

본문내용

당신의 직장에서 다음 관리인과 직원의 입장을 서로 바꾸어 상상해보라.
Bill : Dave, 나는 최근 사건들에 대해 매우 실망했어요. 그것은 내가 기대했던 방향이 전혀 아니에요. Dave가 여태까지 있지 않은 것 같아요.
Dave : 이 문제에 대해서 꽤 생각해 보았던 것 같군. 계속해보지.
Bill : 글쎄, 우리는 생산과정이 일주일 뒤쳐져있고, 우리의 공급품들이 제 시간에 도착하지 않고 있어요. 나는 이 일을 감당할 수 없는 것처럼 느끼게 되고, 수습할 수 없을 것 같아요. 그리고 내가 요즘 다른 도움을 받기위해 당신을 찾았지만 당신은 그 자리에 없었어요.
Dave : 당신은 내게서 아무런 도움도 못 받았다고 느꼈을 것 같군.
당신은 방금 좋은 청취의 예를 읽었다. 청취는 성공적인 감독관이 되기 위해 가장 필수적인 요소일지도 모른다. “그들은 내말을 잘 들어준다.” 는 것이 훌륭한 상사에 대해 가장 많이 언급되는 것이다. Dave가 위에 짧은 시나리오에서 예를 든 것과 같이 그는 그와 관련된 오해를 없애버리고, 좋은 직무관계를 쌓으며, 존경과 협동심을 쌓는다. Dave는 Bill과 함께 관심을 갖고 이해해주는 환경을 만들고 있다. 그(Dave)는 다음 글과 같이 사람들에게 자세를 취함으로써 이것을(Bill)과 함께 관심을 갖고 이해해주는 환경을 만드는 것) 만들었다.
“나는 나의 활동, 감정과 행동에 대해 책임이 있다.”
“나는 다른 사람을 바뀌게 할 힘이 없다. 오직 나 스스로를 바뀌게 하는 힘만 있다.”
“다른 사람을 판단하는 것을 하지 않는 것이 그들에게 효과적으로 귀 기우려 듣는 것을 도울 것이다.”
“나는 다른 사람들에게 내 자신과 다른 사람과 같은 레벨에 있는 것을 인정한다.”
이러한 항목들은 Dave에게 사려 깊게 듣는 것과 개방적으로 의사소통하는 것과 고정관념 없이 행동을 설명하는 것과 그리고 그의 감정과 행동의 책임을 떠맡는 것에 영향을 주고, 결과적으로 이것이 그의 주위에 있는 사람들의 자신감을 높이는 것이다.

참고 자료

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