[글로벌 경영]영국테스코의 한국 진출
- 최초 등록일
- 2006.01.03
- 최종 저작일
- 2004.05
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소개글
글로벌 경영 기말 과제로 수행한 프로젝트입니다. 영국 테스코의 한국 진출을 테마로 잡아서 성공사례를 분석하였습니다. A+를 받은 과제인만큼 많은 도움이 되실 것입니다. 자료 구성은 한글(42p), PPT(23p), 홈플러스동대문점사진을 담은 PPT파일로 구성되어 있습니다.
목차
1. 서론 및 삼성 테스코의 개요
2. 글로벌 마케팅 기획
▶ 환 경 분 석 (PEST 분석)
▶ 내부환경분석
3. 글로벌 마케팅 전략
▶ 진 입 전 략
▷ 4P의 표준화 / 현지화
▶ 경 쟁 전 략
▷ 사이버몰 분석
4. 결 론
▶ 평가 및 전망
본문내용
1. 서 론
1) 서 론
영국 최대 유통기업 테스코가 삼성과 합작해 1999년 설립한 할인점 업체다. 전국에 대형 할인점 `홈플러스` 28곳을 운영하고 있다. 지난해 매출 2조1천4백억원으로 설립 4년 만에 이마트에 이어 동종업계 2위에 올랐다.
성장의 비결은 이 회사만의 독특한 마케팅 전략에서 찾아볼 수 있다. 백화점 같은 세련되고 널찍한 쇼핑환경을 만들고 문화센터나 약국, 미용실 같은 다양한 고객 편의시설을 마련한 것이다. 당시 주류였던 창고형 할인점과의 차별화에 성공한 것이다
이승한(사진)사장은 "환경경영과 윤리경영은 영업과 관련이 적은 것 같지만 길게 보면 열배 백배의 수익을 가져온다"고 말했다. 특히 앞선 환경투자는 불필요한 규제를 사전에 막는 효과 가 크다는 것. 협력업체 거래나 접대 등에서 투명성을 유지한 것도 좋은 평가를 받았다.
결국 고객만족도 1위, 서비스 품질지수 1위 업체가 된 것도 이 같은 노력에 따른 것이다. 평 가위원들은 "선진 유통 노하우를 받아들이되 영업 등은 철저하게 우리 입맛에 맞추는 현지화 경영을 한 게 주효했다"고 분석했다.
<중앙일보>
80년대 후반, 선진국형 소매점이 국내에 진출하면서 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 변 하고 국내 소매시장의 규모는 지속적으로 확대되고 있다. IMF이후 침체에서 벗어나 99년 2000 년에 대폭 성장세로 돌아섰고 2001년과 2002 년에도 약간 둔화되기는 하였지만 매출성장이 이 어지고 있는 상태이다. 또한 소비자 권한이 강화되고 소비의 양극화, 합리적 소비문화가 확산 됨에 따라 국내 유통시장구조가 변화하고 있다. 고소득 소비자는 소비가 늘어나는 반면 저소득 소비자는 소비를 줄이고 소득수준에 따라 소비 장소도 백화점과 할인점으로 차별화되었고 이 소비패턴이 점차 정착되어 합리적 소비문화가 확산되었다.
참고 자료
삼성경제연구소, 정연승 연구원 “국내 할인점시장 현황과 성장 전략“ -
LG주간 경제1998 8 .4 “후발유통기업 틈새시장을 공략하라”외 다수의 자료
체인스토어 2001. 8
2002 통계청 소매업 경영 통계 보고
디스카운트 머천다이저, 현대투신증권
삼성테스코 CEO “이승한”사장의 영남대 특강 자료(워드)
TOP을 위한 경영전략-2002
1999, “대형 할인점 중심 유통구조 개편”, 유통업계동향, 김형일
1999, [유통업체연감], 한수협출판부
2000, “유통 신조류와 물류 혁신”, 민경휘, 을류문화사
2000.2001) “소매업 경영동태 조사보고” 대한상공회의소
1998, “글로벌 시대의 국제 경영” 국제경영 연구회
LG주간경제 2002년 4월호
World Affairs / Digital Times / Fortune
환경과 생명
유통경영뉴스 / 인터넷연합뉴스 / 로지스뉴스
디지털조선일보 / 서울경제 / 머니투데이(경제신문) / 한겨레 / 중앙일보 / 동아일보
한국일보 / 중앙일보 / 한국경제우노통신
2002, “글로벌경쟁시대의 경영전략” 장세진, 박영사
1998, “글로벌 시대의 국제 경영” 국제경영 연구회, 문영사
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http://www.homeplus-university.co.kr/의 강의 자료
http://www.rheedong.org
압축파일 내 파일목록
홈플러스 동대문점.ppt
홈플러스.ppt
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