[금융]operation risk 관리

소개글

오퍼레이션 리스크 관리 제안서를 꾸민것입니다.
내용면보다 형식면에서 완성도가 높습니다.

목차

머리말
운영위험에 따라 발생되는 사고들에 관한 문제점 인식

본문
국내외 오퍼레이션 리스크 관리 현황

맺음말
문제점 제기

본문내용

Ⅰ. 머리말

2005년 5월 국민은행에서 내부 직원의 위조 CD 발행에 의해 총 650억 원의 손실이 발생하는 금융사고가 터졌다. 동년 6월엔 삼성물산이 홍콩 현지법인의 구리 등 금속 선물 거래와 관련하여 800억 원의 손실을 입은 것으로 알려지면서 주가가 10.6% 폭락했던 사건이 발생하였다. 이러한 사고들은 회사의 내부통제 시스템의 미비가 원인으로 지목되고 있다. 국내・외적으로 내부통제 실패로 인한 대형 금융사고가 빈번한 가운데 BIS(국제결제은행)에서 시장리스크, 신용리스크와 함께 운영리스크 관리를 추가하여 New Basel Accord(일명 Basel II)를 발표하였다.
본고는 최근 핫 이슈로 부각되고 있는 운영리스크 관리와 관련하여 세부적으로는 조직 구조와 교육 측면에서 국내 금융기관의 관리 실태와 문제점 및 그 해결방안을 탐색하는데 목적이 있다.


Ⅱ. 운영리스크의 관리의 중요성과 측정의 불확실성

1. 운영리스크 관리의 중요성
BIS에서는 운영리스크를 적절하거나 잘못된 내부 프로세스, 인력, 시스템, 및 외부사건으로 인해 발생하는 사건으로 인해 발생하는 손실로 정의한다. 그 동안의 리스크 관리의 대형 사고사례는 주로 운영리스크 관리에서의 실패로 나타나고 있다.
(그림 1)에서 보듯이, 운영리스크의 적절한 관리는 기업의 위험을 줄이고 이익을 증가시킴으로써 기업 가치를 극대화하는데 크게 기여한다.

참고 자료

1) 금융감독원 국정감사 제출 자료, 2005.
2) P. Jorion, “Operation Risk”, 2005.
John C. Hull, “Fundamentals of Futures and Option Markets”, 2005.
Digital Times, 2003.10.6.
Deloitte Consulting, “운영리스크 관리의 과제와 정보기술의 활용”, 2005.
하나은행, “하나은행 운영리스크 관리시스템 구축사례”, 2005.
www.ibm.com