[마케팅]번호이동성에 따른 LG텔레콤의 마케팅 전략
- 최초 등록일
- 2006.01.06
- 최종 저작일
- 2004.01
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소개글
번호이동성에 따른 LG텔레콤의 마케팅전략 수립방향에 관한
논문입니다.
목차
1. 서론
1.1 연구문제의 제기 및 연구 목적̇
2. 번호이동성제도에 관한 이론적 고찰
2.1 번호이동성제도의 개념
2.2 번호이동성제도의 도입배경
2.3 번호이동성제도의 시행과 영향
3. 이동통신업체 현황
3.1 가입자 현황
3.2 시장점유율
4. LG텔레콤 기업정보
4.1 기업소개
4.2 조직현황
4.3 연혁
5. LG텔레콤의 제품별 정보비중
6. LG텔레콤의 현행 가치 시스템
7. Box-Model을 통한 산업 경쟁 전략 분석
7.1 4 Box-Model 이란?
7.2 LG텔레콤의 4 BOX-Model을 통한 산업경쟁전략
8. 7 Force Model을 통한 기업 경쟁 전략 모형
8.1 7 Force Model이란?
8.2 LG텔레콤의 7 Force Model을 통한 기업경쟁전략모형
8.2.1 산업 내 경쟁 기업
8.2.2 공급자
8.2.3 구매자
8.2.4 대체품
8.2.5 잠재적 진입 기업
8.2.6 환경
8.2.7 정책
9. LG텔레콤의 반전전략
9.1 LG텔레콤의 내․외부 환경분석
9.1.2 LG텔레콤의 내부 환경분석
9.1.2 LG텔레콤의 외부 환경분석
9.2 LG텔레콤의 STP분석과 포지셔닝
9.2.1 LG텔레콤의 STP분석
9.2.2 LG텔레콤의 포지셔닝
9.3 LG텔레콤의 마케팅믹스
10. 결론 및 향후 연구과제
<참고문헌>
본문내용
1. 서론
1.1 연구문제의 제기 및 연구 목적
오늘날 정보통신부문은 단순히 음성정보와 연관된 기존의 서비스를 탈피해서 통신기술과 영상․문자․데이터 등을 송수신하는 기술이 융합된 멀티미디어 방향으로 발전하고 있다. 또한, 이 서비스부문은 고도의 정보화사회로 나아가는데 있어서 없어서는 안 될 매우 중요한 역할을 담당하고 있으며 국가경쟁력을 좌우하는 기간산업으로까지 성장하고 있다. 특히, 정보 통신 분야 중에서도 이동전화서비스산업은 이러한 특성을 가장 잘 반영하고 있다. 과거 이동통신 시장은 우리나라 실정에 비해 많은 5개의 기업들이 이동전화시장에 진출함으로 해서 그야말로 치열한 경쟁이 불가피했었다. 이런 치열한 경쟁은 처음에는 핸드폰과 PCS와의 통화품질 논란으로 시작하여 광고 및 가격경쟁으로 경쟁이 불붙으며 현재는 3사로 통합된 체제로 다양한 부가서비스를 개발하는데 이르기까지 이동전화회사들은 성장하는 이동전화시장에서 우위를 차지하려는 노력을 해왔다. 이러한 경쟁상황에서 2004년부터 시행예정인 번호이동성제도와 010번호의 도입으로 인해 이동통신시장은 새로운 국면은 맞이하게 되었고 3개의 기업은 이동통신시장에서의 경쟁우위를 차지하기 위한 새로운 전략이 필요하게 되었다. 이동전화회사들의 지금의 대량광고와 가격경쟁 전략은 비용증가와 수익성하락의 결과를 가져올 뿐 실제적으로 경쟁우위 달성에 도움이 되지 않는다. 이에 따라 본 연구에서는 여러 가지 상황분석을 통하여 번호이동성제도와 010번호도입에 따른 경쟁상황에 대비한 마케팅 전략을 제안하고자 한다.
본 연구는 다음과 같은 목적을 가지고 연구를 수행하고자 한다. 첫째, 이동전화서비스업체에서 열악한 점유율을 보이고 있는 LG텔레콤의 현재위치를 확인한다. 둘째, LG텔레콤이 보유한 속성을 파악하여 속성별 강․약점을 제시하다. 셋째, 현 상황과 번호이동성 010제도 도입 후 상황을 고려하여 전략을 제시하고자 한다.
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