[정책학]Ends and Means in Planning (계획의 목적과 방법)

소개글

"공공기획론"이라는 수업을 들으며 영문으로 된 내용을 번역하고 요약해서 쓴 레포트 입니다. 보시고 많은 도움 되셨으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 합리적 의사결정과 계획
1. 의사결정의 상대적 합리성
2. 합리적 의사결정에 의한 계획의 과정

Ⅱ. 계획의 한계와 이에 대한 사례연구
1. 계획의 한계
2. 시카고주택건설기관에 대한 필자의 조사

Ⅲ. 공공 기관에서 미래계획이 합리성을 갖지 못하는 이유
1. 미래의 불확실성
2. 계획 수정의 어려움
3. 계획실행의 방해요인 존재
4. 현재의 상태를 선호하는 경향
5. 현재의 필수적 요소유지에 열중
6. 조직 유지의 이유를 위한 유지
7. 결과와 행동의 도치
8. 목표와 실제 간의 괴리
9. 조직의 비효율성
10. 계획에 따르는 막대한 비용
11. 상충관계에 있는 목표
12. 광범위한 목표체계

Ⅳ. 결론

본문내용

계획은 사회주의적 정책, 과학적 경영 (도시를 디자인 하고 설계하거나 지역 발전을 위한 진행을 세우는 것), 목적 달성을 위한 행동의 진행을 설계하는 것과 같은 다양한 의미를 갖는다. 계획의 다양한 의미에도 불구하고 계획은 그것이 의사결정에 의해서 만들어진다는 공통점을 갖는다. 따라서 좋은 계획은 합리적 의사결정 과정에 의해 목적달성의 기회를 최대로 만들어 주는 것이다.
이 글에서 필자는 먼저 합리적 의사결정으로서의 계획 정의에 있어 간단한 이론을 제공할 것이며, 다음으로 사례연구를 통한 계획이의 한계와 공공기관의 계획에 있어서 실제적으로 합리성이 추구되지 않는 이유에 대해 알아 볼 것이다. 그리고 마지막으로 계획의 합리성을 갖추기 위해 우리에게 필요한 질문들에 대해 언급하고자 한다.


Ⅰ. 합리적 의사결정과 계획

1. 의사결정의 상대적 합리성
합리적 의사결정은 “(a)의사결정자가 행동을 개시하기 위해 모든 기회를 목록화 한다. → (b)가능한 각각의 대안으로부터 발생할 수 있는 모든 결과를 확인한다.→ (c)대안들 중 가장 긍정적인 결론을 가져 올 수 있는 대안을 선택한다.”의 순서로 이루어진다.

참고 자료

없음