[독후감]블루오션

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블루 오션 전략 | 원제 Blue Ocean Strategy
김위찬, 르네 마보안 (지은이), 강혜구 (옮긴이) | 교보문고

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본문내용

1950년대 소니의 창업자인 이부카와 모리타가 라디오 시장에 진출한다고 선언했을 때 모두들 소니가 미쳤다고들 말했다. 이미 라디오 시장은 포화상태라서 소니가 들어오면 출혈경쟁이 더욱 가속화될 것이고 결국은 이 때문에 실패할 것이라는 주장이었다. 하지만 세간의 예측과 달리 소니는 라디오 시장에서 눈부신 성과를 거두었다. 이는 소니가 목표로 한 시장이 기존 기업들 간에 경쟁이 치열한 가정용 라디오 시장이 아니라 당시 존재하지 않던 개인 휴대용 트랜지스터 라디오 시장이었기 때문이다.

참고 자료

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