[사업계획서]사업계획서 만들기

소개글

사업계획서 만들때의 주의사항과 고려사항을 사업계획 예문과 더불어 담아놓은 자료입니다.
사업계획서 작성 그냥 무작정 하시지 마세요.

목차

가. 사업계획 수립 및 사업성 분석의 의의
1) 사업 목표 설정
2) 입지 환경 조사
3) 동종업계 현황
4) 사업 세부 사항 수립
5) 손익 분석

나. 구체적 예시

본문내용

가. 사업계획 수립 및 사업성 분석의 의의

소점포를 창업을 하는데 무슨 사업계획서가 필요하냐며 의아해하는 사람이 많다. 또 실제로 사업을 시작하려는 사람들이나 사업을 경영하고 있는 사업자들 중 사업계획서를 갖고 있는 경우는 별로 없다. 사업계획을 수립하면 말로 하는 것보다 정확한 데이터를 갖게 되며 창업 진행 절차도 보다 수월해진다. 사업계획을 짜서 추진하게 되면 사업을 체계적으로 진행하므로서 쓸데없이 비용이 낭비되는 것을 막을 수 있고, 향후 발생할지도 모를 위험 요소를 미리 점검하고 해결 방안을 모색하여 사전에 대비하며, 영업 개시후 실적 대비 분석의 기회로도 사용 가능하고 기타 주위에서 자금 등을 협조 받는데도 유용하게 사용 할 수 있다.

사업계획이란 것은 규모가 큰 기업에만 필요한 것이 아니다. 하다 못 해 분식점을 창업하더라도 나름대로의 사업계획서는 필요하다.

사업계획서는 준비 단계에서부터 실제 사업비용, 투자 범위 및 전략을 포괄적으로 담고 있는 지침서가 되어야 한다. 첫째 사업 목표 설정, 둘째 입지 환경 조사, 셋째 동종 업계 현황, 넷째 사업 세부 사항 수립, 마지막으로 예상 손익 분석을 통한 사업성 분석을 해야 한다.

참고 자료

없음