[경영전략]CJ 엔터테인먼트 사례분석

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CJ 엔터테인먼트의 성공요인을 분석한 레포트

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CJ Entertainment는 극장과 배급, 제작을 아우르는 종합영상기업이다. 미국의 드림웍스 지분에 참여하고 있으며, 멀티플렉스 극장, 케이블 TV 채널 등을 소유하고 있는 대형 미디어 기업이다. 영화산업은 하나의 영상컨텐츠가 제작되고 이 컨텐츠가 극장 상영, 비디오판매, DVD, TV, 위성방송 등에 배급되면서 부가가치가 극대화되는 산업이다. CJ Entertainment는 영화산업 가치사슬 전반에 걸친 분야를 통합하고 있는 형태로 이 산업에 참여하고 있다.
미국의 FOX, Time Warner의 예를 보아도 알 수 있지만, 가치사슬이 분리되고 조직이 슬림화 되는 최근 추세와는 반대로 엔터테인먼트 산업 분야는 수직적 통합이 활발하게 이루어지고 있다. 이는 제작과 배급, 극장 간의 긴밀한 네트워크와 장기적인 투자, 양질의 컨텐츠의 지속적인 확보가 이 산업에서 성공하는데 핵심적인 요소이기 때문이다. 그래서 이 분야에서는 합종연횡의 인수합병을 통한 수직적 통합으로 이 모든 분야를 내부화하는 것이 거래비용과 조정비용을 줄이고 안정적으로 제품 즉 컨텐츠를 확보하는 중요한 열쇠이다. CJ Entertainment 역시 이와 비슷한 전략을 사용하고 있다. 하지만 영상 컨텐츠는 문화상품이라는 특성으로 인해 수요 예측이 힘들고 매우 큰 위험을 안고 있어 수직적 통합은 위험할 수도 있다.
그러나 일반 제조업의 가치사슬 통합과는 성격이 약간 다르다. 각 가치사슬마다 위험이 다르다는 점에서 다른 산업과는 달리 가치사슬을 통합하는 것 자체가 하나의 사업 포트폴리오가 될 수 있다. 특히 가장 안정적인 수익을 만들어내는 극장사업은 단순히 자사가 만들어낸 영화만을 상영하는 것이 아니기 때문에 영화제작에서 가져오는 위험을 분산시키는 역할을 한다. 또한 입지와 시설에 있어서 신규 진입자에게 큰 진입장벽이 있기 때문에 안정적인 수익원이 될 수 있다. 제작의 경우는 언제나 큰 위험이 도사리고 있다. 아무리 유능한 제작자일지라도 큰 손실을 낼 가능성은 언제나 존재하기 때문이다. 하지만 위험이 큰 만큼 수익도 크다. 영화 산업에서 수직적 통합은 위험을 분산하는 필수적인 선택이라고 할 수 있다.

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