[경역학]젝 웰치의 끝없는 도전과 용기

소개글

젝웰치의 끝었는 도전과 용기를 읽고나서 적은 글입니다.

목차

1. 꿈을 키우던 시절
2. 웰치식 경영의 시작
3.읽고 난 뒤의 느낌

본문내용

3.읽고 난 뒤의 느낌
잭 웰치는 능력 우선주의 을 고수하며 신입사원 때부터 생각이 남들하고 다르다는 것을 보여주었다.
그는 입사 1년 만에 관료 주의적 사고 방식과 차별화가 되지않는 회사 구조에 회의을 느끼며 사표를 던졌고, 다른 사람보다 열심히 일 해도 균등한 월급을 받는 임금구조가 불만이었던 것이다.
이러한 사고 방식에서부터 잭 웰치가 탄생 했던 것이였던 같다.
GE는 결국 웰치의 이같은 행동을 인정하고 이에 응하여 그의 능력을 인정 하게되었다.
웰치는 부품사업부장으로 고속승진하면서 본사의 원칙에 반기를 들고 자기방식으로 조직을 운영하게되어 자기만의 경영의 밑그림을 그리게 된다.
매사에 메모하는 습관에서부터 경영은 시작 되였다고 나는 본다.
메모에서 적은 것을 보며, 그 대처 방안을 생각 하게되고, 바로 실천으로 옮기어.
팀을 만들어 그 생각이 합당한지 아닌지를 판단하여, 또한 합당하다고 생각이되면,
무서우리 만큼 빠르게 실천해 나아가는 그러한 힘을 가지고 있었다.
거기에서, 나는 여러 가지를 배울수 가 있었다.
첫째, 항상 메모하는 습관, 모든 행동이 여기서부터 실천되어갔다.
둘째, 메모에서 얻은 아이디어를 구체화 할 수 있는 끈임없는 열정과 노력,
셋째, 이 모든 것을 바로 실천할 수 있는 추진력이라고 할 수 있다.
웰치 가 내세운 구호는 시장점유율 1위 혹은 2위 사업 외에는 모두 처분한다 와 고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라 였다.

참고 자료

없음