[생산관리]생산전략과 생산전략의 의사결정변수

소개글

생산전략의 의의와 생산전략의 의사결정변수에 대해서 설명하였음..

목차

Ⅰ 서 론 ■■■■■■■■■■■ 1


Ⅱ 생산전략 ■■■■■■■■■■■■■■■■■ 2
1 생산전략의 의의 ■■■■■■■■■■■■■■ 2
2 생산전략의 개념 ■■■■■■■■■■■■■■ 2
3 기업전략과 생산전략 ■■■■■■■■■■■■■■ 3
1) 기업전략과 생산전략 ■■■■■■■■■■■■■■ 3
2) 기업전략과 생산전략의 연계과정 ■■■■■■■■■■ 3
4 생산전략의 정의 ■■■■■■■■■■■■■■■ 3
1) 생산전략의 정의 ■■■■■■■■■■■■■■■ 3
2) 생산전략에 관련된 핵심개념 ■■■■■■■■■■■ 3
3) 생산전략과 생산계획의 사이 ■■■■■■■■■■■ 4
5 생산전략의 의사결정 차원 ■■■■■■■■■■■ 4
6 생산전략의 특수전략 ■■■■■■■■■■■■■ 5
1) 기업수준의 생산전략 ■■■■■■■■■■■■■■ 5
2) 위치전략 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 5
3) 경쟁우선순위 ■■■■■■■■■■■■■■■■ 5
7 생산전략의 실행과정 ■■■■■■■■■■■■■ 5
8 생산전략의 방향 ■■■■■■■■■■■■■■■ 5
1) 생산공정 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 5
2) 공급사슬 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 6
3) 조직 및 개선 ■■■■■■■■■■■■■■■■ 6
Ⅲ 생산전략의 의사결정 변수 ■■■■■■■■■■ 7
1 생산기술 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 7
2 능력 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 7
3 설비와 입지 ■■■■■■■■■■■■■■■■■ 7
4 공정기술 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 8
5 인적자원 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 8
6 운영에 의한 의사결정 ■■■■■■■■■■■■■ 8
7 공급자의 통합 ■■■■■■■■■■■■■■■■ 9


Ⅳ 결 론 ■■■■■■■■■■■■■■ 11


■ 참고문헌

본문내용

6. 생산전략의 특수전략

1) 기업수준의 생산전략
전략적 사업부마다 일관된 생산전략이 있을 수 있고 사업부마다 독특한 생산전략이 있고 공통된 부분에서 기업수준의 생산전략이 있을 수 있다. 환경 및 종업원 관리 등 기업수준에서 일관된 생산전략이 있을 수도 있고 생산기술, 연구개발 등 사업부를 지원해 주는 기업수준의 생산전략이 있을 수 있다.

2)위치전략
기업의 경쟁 우선순위에 생산시스템의 조직을 결정하는 일로 생산시스템의 자원을 공정중심으로 모을 것인지, 제품중심으로 모을 것인지를 결정하게 된다.

3) 경쟁우선순위
조직의 장기적인 목표와 시장의 요구를 반영하여 어떤 역량으로 경쟁할 것인지를 결정하는 것으로 원가, 품질, 시간, 유연성, 환경 등 5가지 측면에서 우선순위를 정하게 된다.

참고 자료

■김종재, “경영학원론”, 박영사, 2003


■이재규, “글로벌 지식사회의 지식경영학원론”, 박영사(양영각), 2003