[독후감][인기상승자료]★☆ 블루오션전략을 읽고 나서 ☆★

소개글

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
이자료는 자료평가 ★★★★★
"BEST 다운로드 TOP10, 우수자료"로 선정되었었습니다.
홈페이지가 개설되면서 삭제되었습니다.
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
블루오션에 관하여 간략히 정리해본 자료입니다. 많은 도움이 되었으면 하네요
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆★★☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★★★★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★★★★★★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
교수님께 칭찬까지받고 A+ 받은 자료!! 많은 도움이 되었으면 하네요!!
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
수정이 필요한 부분 지적 부탁드립니다.~!~!!
도움이 되실 겁니다. 인터넷 짜집기한 자료와는 다릅니다.!!
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

＊ 세미나 발표자료(파워포인트) ＊ 리포트 ＊시험대비자료 등등
다양한 분야에 도움이 될 수있는 자료입니다.
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

많은 도움이 되었으면 합니다.

많은 도움이 되었으면 하네요~~!!^^
어느새 마지막 책장이 넘어가고 감명이 느껴진 책이었네요.~~!! 본론부분에서 줄거리 요약했구요.
독후감 부분에 비중을 두었습니다.
현대인들의 필독도서라고 생각되네요~~!!
『인터넷 짜집기』한 자료와는 다릅니다.

목차

1.머릿말

2.블루오션
<제1장 블루오션을 창출하라>
<제2장 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라>
<제3장 시장 경계선을 재구축하라>
<제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라>
<제5장 비고객을 찾아라>
<제6장 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라>
<제8장 전략 실행화를 구축하라>

3.독후감

본문내용

1.머릿말

블루오션전략의 핵심은 살아남기 위한 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다(Blue Ocean)와 같은 새로운 시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 제시하고 있다.
특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 사례와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 전략이다. 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있다. 산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 확보하기 위해서 머리를 싸맨다. 하지만 애초에 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 이 책은 전략적인 성공을 거두기 위한 필수조건들에 대하여 새로운 방법론을 제안한다.
저자들은 100년 이상 지속된 30여 분야의 산업에서 150여 건의 전략적 이동(Strategic Move)을 연구하였다. 그리고 포드 자동차의 모델 T부터 애플의 iPod에 이르기까지, 그들이 가진 한 가지 공통점인, 전략적 이동을 발견하였다. 그것은 경쟁을 무의미하게 만들었고 블루오션이라는 무한한 잠재력을 가진 경쟁 없는 시장공간, 즉 블루오션을 창조하였다는 것이다. 또한, 이 책은 Harvard Business School Press 역사상 출간 전 최다 언어권에서 번역계약이 체결되었으며, 최다 초판 발행부수를 기록한 경영전략서로, 저자는 프랑스 인시아드 비즈니스 스쿨의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수이다.
호기심에 이 책을 처음 펼쳐 보고나서 과연 이 책에서 말하는 것이 시간과 자원, 실행력 등을 효율적으로 사용하는 방법을 초점으로 하는 블루오션과 레드오션의 대립적인 구도인 듯싶었다. 헌데 저자가 김위찬이라는 한국인 교수라는 것이 눈에 띄게 되었고 게다가 세계적인 경영학 전문가라는 사실을 알게 되어서 인지 같은 한국인이라는 동질성에서 비롯되는 자부심 같은 감정을 느끼면서 더욱 호기심을 갖게 된 책이었다.
이 책은 크게 8개의 장으로 구성되어 있고 결론을 짓고 있는데 구성이 마치 논문 구조형식을 가지고 있지만 딱딱하지만은 않은 책이었다.

참고 자료

없음