[행정학]행정행태론(Herbert A. Simon)에관하여

소개글

행정학원론에서 나온 괴제중에 하나 입니다..
사이먼의 행정행태론에 대한 소개와 논평등을 간략하게 3page 정도로 요약해놓았으니 참고하세요

목차

소개
논리실증주의에 대한 논평
행정행태론의 학문적 위치
논리 실증주의

본문내용

사회과학의 진전에서 Herbert A. Simon은 뚜렷한 자리를 차지하고 있다. 그의 방대한 저술은 행정학 뿐만아니라 경제학, 심리학, 컴퓨터과학, 관리과학, 그리고 철학에 까지 걸쳐 있다. 방대한 그의 관심을 한마디로 줄이면 ‘문제해결’에 대한 탐구 였다. 그리고 그의 문제해결에 대한 탐구의 출발점을 최초의 저서인 행정행태론이라고 보아도 무리는 아닐것이다. 그는 이책에서 새로운 접근방법을 제시 하였다. 지금은 그접근법을 의사결정 접근법이라고 칭하고 있다. 이 책이 처음 소개되었던 당시에는 ‘논리실증주의’를 선언하면서 의사결정의 과정을 통하여 조직을 이해하여야 한다는 그의 주장은 충격적이었다.
소개
행정행태론은 그제목이 말해 주듯이 행정조직의 문제 해결에 관한 저서 이다. 이책에서 Simon은 조직의 문제해결에 대한 이해를 두 가지 단계로 나누어 제시하고 있다. 첫째 단계는 조직을 구성하는 개인들의 결정들이 결합되어 조직의 문제해결로 전환되는 과정을 설명하고 있다. 그의 책이 4판에 이르고 있지만 그 주장의 핵심은 거의 원형을 유지하고 있다.
행정행태론의 초반부에는 ‘인간 선택이론’ 또는 ‘의사결정이론’ 이라고 부를수 있는 그 당시로 서는 전혀 새로운 이론을 제시하고 있다. 이것이 그 유명한 ‘한정적 합리성 이론’ 또는 ‘만족모형’ 이라고 불리는 것이다. 그때까지 인간의 선택이론은 경제학에서 주장하는 경제적 인간의 합리적 선택이론이 지배적이었다. 경제적인간의 합리적 선택에서는 다음과 같은 가정을 받아 들인다. ①사람들은 자기가 무엇을 원하는지 안다. 여러가지 가치관들의 우선순위를 안다. ②사람들은 자기가 원하는 가치를 구현할수 있는 수단인 다양한 대안들을 안다. 그리고 가치에 비추어 대안들을 비교할 수 있는 적절한 기준들을 안다. ③합리적 선택을 위해서는 각 대안에서 예상되는 귀결을 알아야 한다. 즉 선택의 귀결에 대한 완벽한 지식이 있어야 합리적 선택이 가능하다. 그리고 가능한 모든 대안을 비교 해야 합리적 선택이 가능하다. 이러한 경제적인간의 선택에서는 가치의 극대화를 합리적인 것으로 전의 한다. Simon은 이러한 합리적인 선택이 인간으로서는 불가능하다는 점을 지적하면서 새로운 선택이론을 제시하고 있다.

참고 자료

없음