소개글
동국제강에 성공적인 성장배경과 창업자에 리더십이 기업에 미친 영향에 대하여분석한 자료입니다.
목차
I. 서 론Ⅱ. 본 론
1. 동국제강의 회사개요
1) 회사 연혁
(1) 태동기
(2) 개척기
(3) 성장기
(4) 도약기
(5) 제2도약기
(6) 제2창업기
2) 동국제강의 그룹 계열사 현황
(1) 유니온스틸
(2) 국제종합기계
(3) 국제통운
(4) 동국통운
(5) 디케이해운
(6) 유니온코팅
2. 동국제강의 조직문화
1) 공유된 가치
(1) 동국제강 경영이념
(2) 동국제강 정신
(3) 동국제강 실천강령
2) 경영문화
(1) 합의경영
(2) 자율경영체제
(3) 현장제일주의
3. 동국제강의 경영전략 및 조직구조
1) 디지털 경영
(1) 전산 DIPPO 프로젝트
(2) 전사 화상회의시스템
(3) 환 관리시스템
(4) 전자무역시스템
2) 그린경영
3) 조직구조
(1) 분권적 조직구조의 운영
(2) 집권적 자원통제조직
(3) 매트릭스 조직
4. 동국제강의 조직 시스템
1) 인적자원 관리시스템
(1) 충원 및 교육훈련 시스템
(2) 직무순환시스템
(3) 고용관리 시스템
(4) 인력배치시스템
(5) 승진시스템
(6) 제안제도
(7) Brother & Sister 제도
(8) 팀리더제도
2) 노사관계
5. 동국제강의 변화와 비전
1) 동국제강의 변화
(1) 경영환경의 변화
(2) 경영전략의 변화
(3) 조직구조의 변화
(4) 기업문화의 변화
(5) 경영 시스템의 변화 (HRM의 변화)
2) 동국제강 비전
Ⅲ. 결 론
본문내용
산업에 쌀이라고 할 수 있는 철강은 현대사 발전과 함께 경제사에 많은 영향을 미쳤다. 우리나라 역시 철강업을 바탕으로 경제계발에 모태를 만들었다. 이런 중요한 역할을 담당한 동국제강에 역할을 말하지 않을 수 없다. 동국제강 50년의 역사는 한국 민간 철강사의역사이기도 하다. 1954년 서울 당산동의 조그마한 공장에서 출발하여 부산 용호동 갯벌을 메워 16만 평의 철강공업단지를 만드는 대역사를 이루어내었고 다시 인천공장의 확장과 시설 합리화를 통하여 자본과 기술을 축적하였다. 이 성과를 포항제철소의 건설에 집중함으로써 지금은 세계적인 경쟁력을 갖춘 최첨단의 생산기지를 보유하고 있으며, 매출 3조원 달성이라는 규모 있는 철강기업의 틀을 세울 수 있었다. 이러한 과정에서 도전과 극복, 성자이라는 과정을 반복하여 왔고, 과감한 선진기술의 도입을 통해 생산설비와 조업기술을 정착시킬 수 있었다. 또한, 동국제강은 지난 반세기를 오직 철강업 한 분야에만 매진하여 글로벌 경쟁력을 갖춘 세계적인 전기로 메이커로 성장하여 왔다. ‘항상 최첨단의 설비로 세계 제일의 경쟁력을 갖춘다’는 3대에 걸친 경영이념은 다져온 50년의 근간이 되었다. 국내 최초의 전기로 제강법 도입, 국내 최초의 후판공장 건설, 국내 최초의 중국과 직교역, 세계최고의 제강단위 생산량 기록 그리고 항구적 무파업 등의 역사를 만들어 왔으며 21세기형 첨단 철강전문기업으로 거듭나기 위해 동국제강은 더욱 견실한 재무구조를 구축하고, 생산성 제고와 함께 세계 최고의 품질 확보, 고부가 철강재 개발 및 e-비즈니스 투자확대 등을 실천하고 있으며, 끊임없는 변화와 혁신으로 고객의 삶의 가치를 높이고자 노력하고 있다.이런 현 사실을 바탕으로 동국제강이 어떻게 세계적인 우수기업으로 발전하였는지에 대하여 전략경영과 창업자 대원 정경호 회장 역할을 살펴보고, 채택한 전략이 성공적으로 수행될 수 있었는지에 대해 더욱 초점을 맞추어 분석하려고 한다. 또한, 동국제강의 최근의 상황을 분석하여 그들의 전략과 전략의 요소들이 효과적으로 그 역할을 수행하고 있는지, 그리고 급격한 환경변화를 겪고 있는 현 상황에서 향후 어떻게 변화해야 할 것인지에 관해서 알아보고자 한다. 그래서 이러한 과정을 통하여 동국제강의 전체적인 형태를 찾아보려고 한다.
참고 자료
동국제강주식회사, 「동국제강 50년사」, 삼화사이 자료와 함께 구매한 자료
글로벌생산G&B동국제강) 전략 및 분석 11페이지
[경영경제]동국제강 노사관계 11페이지
[경영분석]동국제강 경영분석 93페이지
[경영전략]포스코의 성공사례 : 핵심역량을 기반으로 한 경쟁우위 확보사례 29페이지
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