[경영혁신]구본형과 변화관리

소개글

변화경영 전문가 구본형에 대한 글입니다. 그의 성공과 변화관리에 대해 알아봅니다.

목차

들어가며
1. 구본형과 변화경영 연구소
2. 변화의 목적지
3. 구본형의 성공 방정식
4. 변화관리

본문내용

변화란 무엇인가? 생존이다. 다윈은 진화론에서 <자연에서 살아 남는 것은 가장 강한 (strong) 종(species)이 아니고, 가장 영리한 (intelligent) 종도 아니다. 단지 변화 (change)에 가장 잘 반응한 (responsive) 종>이라는 말을 했다. 이 점에 착안하여 변화는 생존(survial)으로 정의한다. 변화하지 않으면 곧 죽음이라는 것이다. 이는 생물학에서도 기업에게도 개인에게도 마찬가지다. 그럼 변화관리 (management of change)란 무엇인가? 저항을 해소하고 변화에 동참하게 하는 것이다. 변화를 관리한다는 것은 변화에 대한 내 외적 저항을 약하게 하는 것으로 단순화할 수 있다. 우리가 관심 있는 변화 관리는 변화에 대한 부정적 인식을 불식하고 행동하게 하는 것을 목표로 한다.
변화에 성공한 사람은 많다. 이직(移職)을 한 사람, 학교에 입학한 사람 등 부지기수다. 하지만 변화를 떠들고, 이를 하나의 테마로 만들어 밥벌이를 하는 사람 중에는 구본형이 단연 선두주자다. 그는 변화라는 강박증을 전파하고 이를 달래기도 하면서 즐겁게 살아가고 있다. 북한산 자락 밑에다 아담한 집을 짓고 아침이면 커피 한잔에다 책을 읽으면서 이것 저것 끄적이면서 행복하게 살고 있다. 그런 경제적, 시간적 여유는 조급한 우리들이 제공한 것이다. 그는 멋지게 세상을 이용하고 있다.

참고 자료

없음