[대중문화와 벤처]문화벤처 넥슨의 전략 기업 분석

소개글

문화 상품 사이트인 Nexon을 분석하며
문화벤처산업을 조망한다.

목차

문화상품 사이트를 탐방하기에 앞서..

아이디어 발상
-넥슨의 전략적 제휴의 배경 및 제휴관계
조사와 연구개발
-파트너 선정의 과업 관련 기준
1) 기술역량
2) 시장지배력
3) 마케팅 전문성

기획공정의 체계적 관리
-파트너 선정의 파트너 관련 기준
1) 관리기술
2) 국제경험
3) 조직명성

평가 및 시사점

본문내용

문화상품 사이트를 탐방하기에 앞서..

흔히 21세기를 “문화의 세기”라 한다. 지식 정보시대에 문화라는 다의미어적 성격의 상품을 놓고 다방면의 전문가들이 산업화로의 발전을 모색하고 있다. 대중문화와 벤처에 대하여 연구하고 학습함에 있어 이러한 다개념적 문화의 상품성을 찾고, 그 문화 상품을 어떻게 상업적 이익으로 환산시킬 수 있는가가 목표일 것이다. 이에 사회, 경제적 의미의 문화에 대한 이해와 벤처로서 가져야 할 창조적 마케팅전략이 필요할 것이다. 산업화측면에 있어 문화의 의미는 군집성향의 인위적 창조물을 뜻할 수 있으나 시대와 사회에 따른 각기 다른 흐름이라는 의미로 문화를 말할 수 있을 것이다. 그 시대 이슈가 되고 대중이 공감하는 예술적 가치, 이것이 문화산업에 있어 각기 다른 흐름이라는 씨앗이 되어 탄생되는 문화벤처라는 산업의 원재료가 될 것이다. 나는 문화 상품 관련 인터넷 사이트를 탐방하면서 단순히 사이트 소개에만 치우치지 않고, 공공적 성향의 대중문화예술을 어떤 방식으로 상업화하는지 알아보려한다.

참고 자료

없음