[중소기업경영론]중소기업 성공 사례

목차

1. 서 론

(1) 업 체 선 정 배 경
(2) 당 시 시 장 상 황

2. 본 론

(1) 회 사 소 개
(2) 연 혁
(3) 경 영 전 략 및 성 공 요 인
1) 생 산 관 리
2) 재 무 관 리
3) 인 사 관 리
4) 마 케 팅
(4) 시 장 변 동 에 따 른 전 략 적 대 응
(5) 경 쟁 사 와 의 성 공 요 인

3. 결 론

(1) 향 후 방 향 및 연 구 과 제
(2) 느 낀 점

본문내용

(1) 업체선정배경

1998년 당시 우리나라는 IMF를 맞아 국가적 부도 위기라는 뼈아픈 경험을 하게 되었다. 하지만 IMF는 뼈아픈 고통을 경험하게 함으로서 교훈도 남겨 주었다. 우리나라 국가경제의 문제점을 진단하게 되었고 나아갈 방향을 제시하기도 하였다.
예를 들자면, 국가 경제의 구조적인 문제점 중 하나가 대기업의 문어발식 경영과 거기에서 따르는 재무구조의 불투명성이라고 생각한다.
그 이후 대기업들은 도산하거나 자기의 발, 다리를 자르는 구조조정을 통해 어느 정도의 경영 투명성을 지니게 되었다. 그 시점에서 중소기업의 중요성이 대두되었고, 정부차원에서도 인식하게 되었다.
그리하여 최첨단의 기술력과 미래 지향적이며 새로운 프로젝트 개발에 총력을 기울이고 생동감 넘치는 젊은 중소기업의 모습을 조명하고자 (주) 대원전광을 선정 하였다.

(2) 당시 시장상황

창업당시에 광학산업은 SECURITY분야를 중심으로 도입기에서 성장기로 넘어가는 시기로서 시장 성장률, 점유율 모두 성장하고 있는 상태였다. 재미있는 사실은 IMF를 거쳐 오면서 사회불안이 야기되어 경제성장에 역행하여 성장하는 것이다. 즉, 경제가 활성화 되면 안정감으로 인해 SECURITY산업은 저조한 성장을 보이지만 경제가 불황으로 이어지면 SECURITY산업은 오히려 급격히 성장한다.
BCG(Boston Counsulting Group) 매트릭스를 통해 설명하자면 당시 IMF를 발판으로 Question Mark에서 Rising Star로 이동했다고 볼 수 있다. PLC(Product Life Cycle)를 통하여 보면 성장기에 있으므로 기술력의 발전과 시장에 성장에 따른 지속적인 투자를 해야 하는 상황이라고 보인다.
게다가, IT, 디지털이 중요되면서 시장상황과 맞물려 디카, 폰카등 수요가 증가하면서 지금도 광학산업은 성장을 지속하고 있다. 현재 외국에서는 고급차의 경우 백미러 대신 카메라렌즈가 부착되기도 한다.

참고 자료

없음