[경영전략]사례 SKT의 사외이사제 도입

소개글

장세진교수의 경영전략4판....
토의과제 최신으로 업데이트한 것...

목차

1. SKT에 새로 등장한 사외이사가 향후 SKT의 경영전략에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론해 보자.
2. SKT을 비롯하여 사외이사제를 도입하는 기업들에서 사외이사가 보다 효율적으로 기업을 감독하기 위하여 어떠한 방법으로 사외이사를 선정하고, 또한 어떠한 보수를 지급하는 것이 기업의 이윤극대화에 부합될 수 있는지 생각해 보자.
3. 한국기업들에 보다 철저한 기업지배구조를 확립할 수 있는 방안을 생각해 보자.

본문내용

1. SKT에 새로 등장한 사외이사가 향후 SKT의 경영전략에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론해 보자.
사외이사제는 대주주와 관련 없는 사람들을 이사회에 참가시켜 대주주의 전횡을 방지하자는 목적을 지닌 제도이다..........
2. SKT을 비롯하여 사외이사제를 도입하는 기업들에서 사외이사가 보다 효율적으로 기업을 감독하기 위하여 어떠한 방법으로 사외이사를 선정하고, 또한 어떠한 보수를 지급하는 것이 기업의 이윤극대화에 부합될 수 있는지 생각해 보자.
경영실무에 참여하지 않으면서 경영. 경제. 법률 등 전문지식과 능력을 갖추고 독립적인 지위에서 이사회의 의사결정에 참여하는 이사로 보통 대주주의 영향을 받지 않는 교수. 변호사. 공인회계사. 언론인 등으로 구성된다..........
3. 한국기업들에 보다 철저한 기업지배구조를 확립할 수 있는 방안을 생각해 보자.
기업지배구조(corporate governance structure)는 기업경영자가 이해관계자, 특히 주주의 이익을 위해 역할을 다할 수 있도록 감시 통제하는 체계를 의미한다......

참고 자료

장세진-박영사-경영전략론