소개글
조직이론, 조직행태론, 조직행위론의 중요한 자료입니다.
목차
서론
본론
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 유형
5. 조직문화 연구의 접근방법
(1) 비교경영 접근법
(2) 기업문화적 접근법
(3) 인지적 접근법
(4) 상징적 접근법
(5) 구조, 심리 역학적 접근법
6. 사례
(1) 한국수자원공사의 7S(공기업)
(2) 에버랜드의 조직문화(사기업)
결론
본문내용
조직문화에 대한 개념은 1920년대 조직을 사회학적 관점과 비공식 조직적 관점에서 파악하기 시작한 호손 연구 이후로 조직문화에 대한 개념이 처음으로 대두되었으나, 1980년대 초까지는 별로 조직학자들로부터 관심을 끌지 못했다. 조직학의 주류를 이루어온 구조기능주의에서는 조직을 목표달성을 위한 합리적 수단으로 보는 도구적 관점에서 이해했기 때문에 조직 내에 존재하는 비합리적인 문화적 요소들에 대한 연구를 의도적으로 회피해 왔다. 하지만 1980년대 초 피터스와 워터맨(Peters & Waterman, 1981)에 의한 미국 내 초우량기업에 대한 연구와 오우치(Ouchi, 1981)에 의한 미국 기업과 일본기업의 경영행태의 차이를 문화적 관점에서 비교 분석한 연구를 기점으로 조직문화에 대한 연구가 활발히 전개되었다.
10조에서는 조직문화의 개념과 기능, 구성요소, 유형, 그리고 조직문화 연구의 접근방법들과 관련사례 등을 차례로 살펴보고자 한다.
1. 조직문화의 개념
조직문화라는 용어는 인류학이나 사회학에서 그 기원을 찾아 볼 수 있는데, 이 분야의 학자들은 문화를 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결․조정하는 총합요소라고 본다. 이러한 거시적 개념으로서의 문화를 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화라고 할 수 있다. 조직문화란 조직구성원 모두가 공유하고 있는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 모두를 포괄하는 종합적인 개념으로서, 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 그러나 조직문화에 대한 보다 정확한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약간의 차이를 보이고 있다.
조직문화에 대한 학자들의 개념정의는 다양하지만 기본적으로 조직구성원들이 집단적으로 공유하고 있고, 조직구성원의 행동과 조직전체의 행동의 기본전제로서 작용하는 조직체 고유의 지배적인 가치관․신념․규범․관습․행동양식 모두를 포함하는 거시적이고 복합적인 개념이라고 할 수 있다.
참고 자료
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2005.
김선봉 외, ‘조직행동론’, 서울 : 민영사, 2000.
박연호, ‘조직행동론’, 서울 : 박영사, 2000.
오세덕 외, ‘조직행태론’ 서울 : 동림사, 2004.
신철우, ‘조직행동론’, 서울 : 문영사, 2004.