[경영전략]포스코의 성공사례 : 핵심역량을 기반으로 한 경쟁우위 확보사례
- 최초 등록일
- 2006.03.29
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
한국에서 글로벌경쟁력을 갖춘 대표적인 기업인 포스코에 대한 전반적인 소개와 철강산업분석, 경쟁우위요소, 경영전략 및 마케팅 분석과 향후방안등을 도표와 그림자료등을 접목시켜 깔끔하고 이해하기 쉽게 작성한 레포트입니다.
목차
서론
1.포스코 소개
2.포스코의 역사
3.연혁
4.비전과 전략
본론
1.철강산업의 분석
2.산업 내 국외 경쟁기업 (경쟁자)
3.포스코의 국내 공급자들과의 관계
4.대체재 및 잠재적 진입자
5.포스코의 경쟁력 및 경쟁력 달성과정
6.포스코의 경쟁력 지속여부
7.포스코의 핵심역량 및 경쟁우위
8.포스코의 지식경영시스템
9.포스코의 경영전략
결론
포스코의 향후 경쟁력강화를 위한 방안
본문내용
철강산업은 자본집약적 장치산업이어서 진입장벽이 높으며, 단기적인 경기 대응력이 취약한 산업입니다. 그리고 기초소재산업으로서 전후방 효과가 크며 사업주기상 성숙기산업의 특성을 보이고 있습니다. 철강산업을 평가하는 데 있어 주요 분석요소에는 수요산업동향과 수급상황, 안정적인 원재료(철광석, 고철 등) 조달 여부와 가격동향, 경쟁자의 신규 진입 가능성, 설비 및 기술변화 등이 있습니다.......
미국의 긴급수입제한조치 철회
2003년 12월 4일, 미국은 2002년 자국의 철강산업 보호 목적으로 발효시켰던 긴급수입제한조치를 WTO 규정에 위배된다는 판정에 따라 철회시켰습니다. 이에 EU와 중국 등도 그 동안의 보호무역관련 조치를 철회하거나 철회를 계획하고 있습니다. 이는 미국의 조치 이후 미국향 물량을 줄이면서 대체 수출선과 내수시장 개척에 주력했던 국내 철강업계(특히 판재류업종)에 있어 추가적인 수출 여력 확보로 수익성을 중심으로 한 판매전략 수립이 가능하다는 차원에서긍정적인 요인으로 작용할 것으로 기대됩니다.
제품단가 상승 추세
수요산업의 호조세와 수급여건의 개선을 바탕으로 원재료 가격 상승분 이상을 반영한 제품 단가 인상을 통해 국내 철강기업들의 사업실적이 호조세를 지속하고 있습니다. 이러한 가격 상승 추세는 중국을 포함한 아시아권을 중심으로 2005년에도 지속되고 있습니다..........
(나)Mittal
Mittal사는 1970년대 초 인도 캘커타의 소형전기로에서 출발한 이후 트리니나드 토바고의 ISCOTT(`89) 철강사를 시작으로 중 북미, EU, 미국, 아프리카, 동유럽 등지의 철강사를 M&A 함으로써 2004년 조강 생산기준 세계2위 철강사로 부상한 기업입니다. 2004년 5월 기준으로 4개 대륙, 14개국에 생산 공장을 보유하고 있으며 판매와 마케팅 사무소는 25개국을 대상으로 운영 중에 있으며, 직원들은 45개국 이상의 국적을 지닌 179,000명 가량의 인원을 고용하고 있습니다........
(다) 미래핵심역량 - 파이넥스(Finex) 공법
포스코가 2007년부터 양산할 계획을 가지고 있는 파이넥스 공법은 현재 전 세계 철광업계가 채택하고 있는 기존 용광로 공법을 대체하는 차세대 친환경 제철기술입니다. 포스코 뿐만이 아니라 전 세계 철강기업들이 관심을 가지고 있는 이유는 이 공법이 기존의 고로 방식에 비해 제조 원가를 크게 낮추면서도 제품의 질을 높일 수 있는 획기적인 철강 생산 방법이기 때문입니다.......
참고 자료
www.posco.co.kr
www.dongbusteel.co.kr
www.ussteel.com
www0.nsc.co.jp/shinnihon_english/investor/pdf/2003e.pdf
www.krx.co.kr(전자공시)
www.hankyung.com
www.mk.com
경영전략(장세진, 박영사)
동아일보
*POSRI 경영연구 제5권 제2호 (2005.7)
*포스코 2005년 CEO 포럼
*디지털 포스코 (21세기 북스, 2001)
*한국일보 2005 11.13 한국경제 2005 11.16