[행정기획]기획론 행정기획론 발전기획론 핵심요약 서브노트

소개글

기획론 행정기획론 발전기획론 핵심요약 서브노트

목차

제1편 기획의 개념과 발전기획
제 1장 기획의 개념과 본질
제 2장 발전기획의 의의
제 3장 발전기획의 이념
제 4장 발전 기획의 유형
제 5장 기획이론과 발전 과정
제 6장 기획의 접근방법
제 7장 전략적 기획(strategic planning)

제 2편 기획의 과정과 윤리 및 기법
제 1장 기획의 과정
제 2장 기획과정에서 윤리 문제
제 3장 기획의 기법과 실제

제 3편 신공공관리론과 뉴거버넌스 시대의 행정기획의 방향
제 1장 신공공관리론
제 2장 신공공관리와 신국정관리
제 3장 기획과정에 참여
제 4장 기획기구의 기능과 조직
제 5장 지식사회와 국가 발전 전략

본문내용

1. 전략적 기획의 정의
1)정의
o 50년대 미국기업이 급변하는 환경에 대처하기 위해 개발된 기법
o 조직이 주어진 내외적 환경(능력과 자원, 경제여건, 국제정치상황)의 제약조건
속에서 자신의 생존과 발전을 위해서 무엇을 어떻게 해야 할 가를 결정하는 기회
o Bryson : -what an organization is
-what is does
-why it does it
o 미국 : 1993년 연방정부에서 전략기획도입(정부상과 및 결과법)
주정부내 행정기관의 60%가 전략기획을 수행하고 있다.

2)전통적 기획과 차이점
가. 전통적 기획
o 현재상황이 지속된다는 가장 하에 계획수립
o 기존의 조직목표와 달성하는 방법강구
o 환경변화에 대한 대처 능력 부족
0조직의 능력평가에 소홀
o조직이 무엇을 해야 하는가
나. 전략적 기획
o 조직의 비전, 사명, 가치중시
o 조직의 내외적 환경분석 강조
o 조직이 당면하고 있는 전략이슈의 확인과 해결에 초점
o 환경변화에의 대응, 사전행동지향성, 모험 감수적인 측면강조
o 어떤 조직이 되어야 하는가?

3)전략적 기획의 목적
o 환경변화에 따른 불확실성과 위험성에 대처함
o 경쟁우위를 통한 새로운 생존전략 추구
o 치료보다는 예방적 관리
o 미래지향적이고 장기적인 조직관리

2. 전략적 기획과 관련 기획 간의 차이점
1)전략적 기획과 운영기획
o 전략기획 (strategic planning)
-조직의 목표설정, 전략적 판단과 결정, 전략을 위한 자원배분
o 운영기획(operational planning)
-전략기획을 구체적으로 실시하기 위한 인력, 자금, 사업, PR계획 등을 말함
2)전략적 기획과 전술적 기획
o 전략적 기획 : 장기에 걸친 전 조직적 ㆍ 종합적 ㆍ 포괄적 성격의 계획

참고 자료

안동대학교 행정기획론 강의 서브노트