[경영마케팅]Sky Life 마케팅 및 경영전략

소개글

2003년 11월 3일을 기점으로 SKYLIFE는 100만 가입자를 돌파 하였으며, 현재까지 총가입자수 115만여 가구를 보유하는 엄청난 성장을 해왔다. 디지털 TV시장에서 SKYLIFE가 독보적인 존재로 자리하고 있는 현재, 기존의 구분이 명확했던 지상파, 케이블 TV, 유선방송 , 디지털 TV 등의 매체들의 경계를 구분 짓기 어려운 상황이다.
이러한 시점에서 우리는 시장에 대한 새로운 관점을 시도하고, 시장을 재정의하여, 독창적인 시장의 접근법으로 소비자에게 다가서고자 한다. 이에, 신규고객과 새로운 관계를 통해 라이프 스타일을 제안하고, 그들의 Needs와 Wants를 파악하여 가입을 유도하고자 한다. 아울러 2005년에 약정기간이 만료되어 잠재적 이탈 가능성이 있는 55만 명의 고객을 방지하고, 기존의 고객에 대한 브랜드 로열티를 재고할 수 있는
적극적인 프로모션 전략 안을 제시하고자 한다.

목차

I .Sky Life Introduction
II.Sky Life Market Analysis
III.Sky Life Problem Point
IV.Sky Life Promotion Strategy
V. Sky Life Promotion Program
VI. Guideline

본문내용

SkyLife의 장기적 발전 방안
Diversity Media
많은 채널 뿐 아니라 질적 다양성 추구
Contents에 대한 적극적인 투자 방안 강구
각 프로그램 Sector당 Killer Contents를 만들어 줄 필요가 있다.
혹은 프로그램의 효과적 시청을 위한 개선 필요(일부 다큐멘터리 프로그램의 자막 방송 및 외국 컨텐츠 유치등)

참고 자료

없음