[마케팅]PUMA의 Repositioning을 통한 New Vision

소개글

스포츠브랜드업체 중에서 푸마를 선정, 설문조사를 통해
푸마의 STP분석과 향후 포지셔닝의 방향을 제시하였습니다.
스포츠마케팅적인 관점에서도 추가적으로 기술하였습니다.

목차

1. PUMA 기업소개
2. PUMA 전략분석
3. 설문조사 진행과 결과
4. PUMA의 New Vision
5. 결언

본문내용

PUMA 는??
1948년 R. Dassler에 의해 PUMA 브랜드 탄생
95년에 한국에 도입 이랜드가 국내 사업권 획득

남성용품 위주의
브랜드 컨셉

디자이너 질 샌더와 디자인계약
브랜드컬러 레드로 변경,
힙합과, 여성컨셉으로 전환

PUMA 선정이유
혁신과 기회의 창조: 기존의 남성스포츠용품 브랜드와 특별한
브랜드, 디자인 상의 강점이 없는 이미지 포지셔닝의 상태에서
질 샌더의 영입으로 디자인이 강화되고, 브랜드 컬러를 레드로
변환하였고, 월드컵 특수를 도약의 발판으로 삼고 시장 3위까지
리 포지셔닝함.

새로운 도전과 비전의 여지: 푸마는 디자인과 마케팅의 인식 전환
으로 단 기간에 소비자들에 깊이 각인. 그러나 급변하는 시장
특성과 강력한 경쟁자들에 대한 대응을 위해서는 정확한 소비자
의 NEEDS를 파악하고, 개선의 여지가 있음

지리적 변수: 재래 상권에 배치된 기존 매장을 동대문,신촌, 명동 등 젊은이
들이 많이 모이는 대형 상권으로 변경
인구통계적 변수: PUMA에 패션성을 적극 도입하면서 유행에 가장 민감하며
구매력이 있는 여성으로 주요 Target으로 선정
심리. 도식적변수: 신세대들에게 어필하는 힙합 마케팅을 도입, 젊은 라이프스타일
브랜드라는 이미지. 세계 조류인 Red를 브랜드 컬러로 변경 
표적시장: 10대 후반에서 20대 초반의 스포츠를 즐기고 구매력이 있는
젊은여성

참고 자료

없음