[경영원론]목표 설정과 계획수립

소개글

열심히 ㅋㅋㅋ
하세요

목차

1. 목표, 계획 개요
2. 목표설정
3. 목표관리
4. 계획기간과 부서

본문내용

1. 목표, 계획 개요
[1] 개요
(1) 목표(Goal)
* 기업이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태
* 미래의 결속 지향적 속성
(2) 계획(Plan)
* 목표달성을 위한 청사진 : 자원배분, 스케줄, 과업 등 자세히 기술
(3) 계획수립(Planning)
* 목표 달성의 방법을 결정하는 과정
* 계획 계층구조

2. 목표설정
[1] 기업의 미션(mission)
* 미션 기술서에 기술
* 기업의 존립이유, 경영철학, 사업의 기본방향, 기업의 정당성 등
[2] 목표와 계획수립
(1) 전략적 목표와 계획
* 최고경영자가 조직전체에 대한 2 - 5년의 장기수립
(2) 전술적 목표와 계획
* 중간경영자가 사업부, 기능부서에 대한 1년 내의 단기수립
(3) 운영목표와 계획
* 일선경영자가 하위부서별로 월, 주, 일 단위로 수립
[3] 목표설정 지침
(1) 측정성
* 계량적으로 측정치나 비율을 제시하도록
(2) 도전성과 현실성
(3) 기간명시
(4) 보상과 연결

3. 목표관리
[1] 목표관리(MBO : management by objective)
: Drucker, McGregor가 제기
[2] 구성요소
(1) 목표설정
* 경영자와 종업원의 협의 아래 전략목표 -> 부서(전술)목표 -> 개인목표설 정
* 기간, 계량적 목표 제시 -> 책임소재의 명확화로 갈등해소
(2) 실행계획수립 : 부서 - 개인 계획수립
(3) 피드백과정 : MBO progress를 재검토 수정조치
(4) 전반적 성과평가

참고 자료

없음