[인적자원관리] 인적자원관리의 환경변화와 영향, 그리고 대응방안

소개글

인적자원관리 (호텔분야) 의 환경변화, 그에 따른 영향, 대응방안에 대한 레포트입니다.

목차

1. 오늘날 호텔인적자원관리에 영향을 미치는 대표적인 환경의 변화에는 어떤 것들이 있는가?

(부속주제) 21세기의 two mega-trends

2. 또한 이들이 호텔인적자원관리에 어떤 영향을 미치나?

3. 이에 대한 호텔기업과 인적자원관리부문의 적절한 대응방안은 무엇인가?

4. 마치며..

본문내용

1. 오늘날 호텔인적자원관리에 영향을 미치는 대표적인 환경의 변화에는 어떤 것들이 있는가?

인적자원관리란 기업에서 사람을 자본이나 기계 등과 같은 자원의 일종으로 여긴다는 것을 의미하고 있다.
요즘 인적자원관리가 경제적으로 중요하다는 것은 그 대상이 `희소한 자원`이라는 것을 의미하기 때문이다. 따라서 여기서는 21세기의 two mega-trends 라고 할 수 있는 `세계화`와 `지식경제화`의 context에서 HRM 의 대상이 HR이 희소한 자원이 된다.

․ two mega-trends

1) 세계화

세계화(globalization)는 `세계가 하나로 된다는 의미이다(globality)`.
이는 그 동안 `세계를 하나로 만들지 못하고 분할해 놓았던 그 무엇의 장벽`이 없어진다는 것을 의미하며, 그 장벽은 바로 `국경`이다. 세계화 시대를 borderless economy로 표현하는 것도 이러한 이유에서이다.
먼저 생산요소간 국경간 이동이 보다 자유로워질 경우, 「상대적으로 이동이 자유롭지 못한 요소」가 상대적으로 희소한 생산요소가 될 수밖에 없고, 이들의 경제적 가치(중요성)가 보다 높아질 것이다.
이동이 자유롭지 못한 생산요소는 토지를 비롯한 SOC, HR 등이 될것이고, 이들을 생산·관리하는 주체는 정부(국가)이므로 정부의 경쟁력이 국가경쟁력의 기초라는 사실도 이해 가능하다.
상대적으로 이동이 용이한 자본의 경우, 전세계에서 투자수익성이 가장 높은 곳을 찾아다닐 것이며, `자본의 투자수익은 partner인 또 다른 생산요소의 quality에 의존`할 것이다.
따라서 「우수한 HR을 보유·유지·개발할 수 있는(즉 뛰어난 HRM을 갖고 있는)」 기업(국가)의 경우, 풍부한 자본을 보다 값싸게 조달할 수 있을 것이고, 이것이 경쟁력확보의 관건이 될 것이다.

참고 자료

없음