[경영 전략][PPT]이마트(E-mart)의 기업 경영 성공 사례와 경영 전략 분석

소개글

E-mart라는 마트를 조사해 보았습니다.
월 마트를 제치고 국내 제1의 할인마트가 될 수 있었던 요인을 분석해 보았습니다.

다양한 그림과 도표 재미있는 구성으로 ppt의 멋을 한껏 누린 발표 자료 입니다.
발표하시기에 편리하도록 되어 있어 바로 발표하셔도 좋습니다.

목차

Ⅰ 시장환경분석
1. 산업 분석
2. 고객 분석
3. 경쟁자 분석
4. 문제점

Ⅱ 전략계획
1. 이마트에서 현재 진행중인 마케팅 전략
2. 가치제공의 복합쇼핑공간
3. 차별화 전략 - PB
4. 해외시장 진출
5. 아동 친화 프로그램 확충

본문내용

Ⅰ 시장환경분석

1. 산업분석
- 할인점 : 일반적인 소매점의 통상적인 시중가격보다
저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포

국내 할인점 현황
구분 점포수 매출액
1993년 1 30
1994년 4 1200
1995년 22 7200
1996년 42 16000
1997년 76 35820
1998년 97 60000
1999년 115 80000
2000년 160 102000
2001년 200 138000
2002년 240 177000

환경 분석

1) 수요측면
- 서구식 라이프 스타일 정착
- 합리적인 소비패턴 확산
- 소비자 권리 확대
- 소비의 양극화

2) 공급측면
- 소매시장의 성장
- 외국과 국내 유통업체들의 할인점 시장 강화
- 과점화 현상
- 무점포 시장의 급성장

이마트의 시장에서의 위치
swot
업계 내 인지도 1위
전국 점포수 매출액 1위
10여년간 경영 노하우 노후한 이미지
자기잠식

문화공간과의 제휴
해외시장의 개척 온라인 시장의 급성장
경쟁업체의 성장
성장률 둔화
수익성 하락

이마트의 시장에서의 위치
구분 이마트 까르푸 마그넷 홈플러스
2001년
매출/점포수 22,674
/ 28 10,382
/ 20 7,564
/ 17 5,626
/ 7
상품회전율 35.7 15.1 - 14.0
판매관리비 12.5% 17.9% 14.9% 20.9%
경상이익(억원) 882 324 -154 -367
M/S 30% 13.3% 14.1% 11.5%

: 매출, 상품회전율, 판매관리비, 경상이익, M/S 모두 우월
: 홈플러스의 성장률 높고, 외국계 기업의 투자 활발해질 예정

이마트의 성공요인


세계 최고 기업인 월마트를 제치고 한국시장을 석권

- 상황적 우연? 전략적 필연?

참고 자료

없음