[독후감]블루오션 전략 독후감

소개글

블루오션전략을 읽고 제출한 레포트입니다.

블루오션을 생활과 실행 부분을 중심으로 제가 느낀점과 생각한 부분을 위주로 작성

하였습니다. 아무쪼록 많은 참고가 되셨으면 좋겠네요.^^

목차

없음

본문내용

도움이 되리라는 생각을 가지고 읽었던 책이다.
그동안 많은 경영 전략 서적들을 읽으면서도 배우지 못했던 여러 비교 분석 방법론과 신 비즈니스 창출 방법론 등 그리고 적당한 사례까지…. 나에게는 무척이나 도움이 된 책이었다. 기업에서 사업 전략이나 비즈니스 기획을 다루는 사람이라면 꼭 한번 읽어봐야 할 책이다. 그건 자신이 기획하고 전략을 짜는 사업이 어디로 가는지를 체크하기 위해서가 아니라 어떻게, 무엇을 통해서 가는지 체크해 봐야 하기 때문이다.
이 “블루오션”은 읽는 이에게 읽는 이가 어떤 마음가짐을 가지고 읽느냐에 따라 전혀 다른 결과를 가져다 준다. “사례가 좋았는데 ERRC나 캔버스는 뭔지 모르겠어”라고 말하며 우리는 어디로 가야할까?? 라고 자문하는 사람이 있는가 하면 이 책에서 제공해 주는 여러 방법론을 통해 새로운 블루오션을 생각하는 사람 두 종류다. 이 두 종류 어디에도 속하지 않는다면 책을 다시 읽어야 한다.
또한 이러한 경영, 전략서적을 읽는 사람들이 범하기 가장 쉬운 오류 가운데 첫번째는 “달을 가리키면 달을 봐야 하는데 달을 보지 않고 손가락 끝을 살피는 사람”처럼 되기 쉽다는 것이다. “블루오션” 책을 읽기 전이나 읽고 난 후나 위기의식을 느끼고 있었는데 이 책을 읽고 나니까 “우리도 블루오션으로 가면 살 수 있겠다.”는 생각에 너도나도 블루오션을 향한 목표만 멋드러지게 그려놓고 가자고 소리치며 달려나가기 시작하는 사람들…. 이다. 계획만 세워놓고 이루어 지지 않는다고 뒤에서 욕하고 직원들을 나무라는 사람들… 이런 멍청한 상사, 오너들 때문에 직원들이 죽어라 하고 일 해도 발전하지 못하고 성공하지 못하는 것이다.
블루오션으로 가는 것, 블루오션을 이루는 것은 단순히 목표를 세우고 가고자 한다고 해서 이루어지는 것이 아니다. 목표를 세우고 출발하기 전에 자신들이, 자신의 회사가, 부서가 출발 할 수 있을 만큼 준비가 되었는지, 그럴만큼 변화를 하고 있는지, 갈 수 있는지를 먼저 살피고 그런 준비가 되도록 바꿔야 한다는 것을 잊어버리고 있다.

참고 자료

블루오션전략- 르네 마보안