[운영관리]현대 기아자동차의 six-sigma 성공사례(A+레포트)

소개글

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목차

서론
 1. 6시그마란 ?

본론
1. 현대기아 자동차의 6시그마 도입배경
2. 현대기아 자동차의 6시그마 추진과정
3. 현대기아 자동차의 6시그마 세부전략
4. 현대기아 자동차의 6시그마 사례
5. 현대기아 자동차의 6시그마 추진 성과

결론
1. 6시그마의 한계와 개선방안

본문내용

1. 협력업체 품질관리 시스템: HQS(현대품질인증제)
- HQS는 업계 빅3 적용 글로벌 규격 QS9000과 같은 수준의 기준에 납품실적 평가를 더한 시스템

2. 5스타 등급제도
-1자동차 협력업체 품질수준 관리 위한 품질운영시스템
평가제도

3. SQ마크 인증제도
- 2자동차 협력업체를 대상. 부품품질에 주요영향을 미치는 전문 업종 선정, 현장위주의 품질관리 및 점검 실시

4. 필드클레임대리인 제도
- 협력업체들이 모기업인 현대에 불만을 제대로 표현할 수 있도록 하기 위한 제도

5. 협력업체 직업훈련 컨소시엄
- 2자동차 업체들의 체계적 경쟁력 향상을 위한 교육

6. 선진업체 Tear Down Benchmarking
- 해외유명 경쟁자동차량을 분해,경쟁자동차량의
장단점을 공동 벤치마킹

7. 파일럿 센터 운영
- 자동차량 시험제작 및 생산 과정에서 발생 가능한
문제점들을 미리 파악, 개선하는 시스템 .

참고 자료

없음