[마케팅]미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략방안 분석(A+자료)

소개글

미샤의 성공전략과 함께 현재의 문제점을 분석하여 향후 경쟁력 강화방안에 대해 논한 자료입니다

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사소개
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션 경영
5) 미샤의 해외진출 현황

2.화장품 시장환경 분석
1) 국내 화장품 시장의 현황
2) 국내 저가 화장품 시장의 현황

3.외부환경분석
1) 국내의 소비침체 현황
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 인터넷 문화의 보급
4) 브랜드샵의 증가
5) 경쟁사 분석

4.내부환경분석
1) SWOT과 내부역량 분석
2) 마케팅 믹스(4P`S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략
5) 미샤의 고객만족 경영 성과

5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점
2) 미샤의 경쟁력 강화 방안

Ⅲ.결론

참고자료 및 사이트

본문내용

Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사소개

미샤를 탄생시킨 에이블C&C(서영필 사장)화장품에 대한 선입견을 과감히 벗어 던져버리는데서 출발했다. 감성에 호소하는 대표적인 제품으로 인식됐던 화장품을 가까이 두고 자주 써야 하는 기능성 제품으로 보고, 감성에 호소하기 위해 들어가는 불필요한 비용을 줄이고 품질과 가격으로 승부했다.
이런 점에서 미샤는 가치혁신(VALUE INNOVATION)론에서 새 시장을 찿는 방법 중 하나로 제안한 “감성과 기능의 중점 바꾸기” 의 대표적인 사례라 할 수 있을 것이다.

2) 미샤의 탄생배경
1.미샤의 탄생에는 인터넷이 있었다.
2002년 인터넷 사이트 뷰티넷에서 출발한 미샤는 인터넷 정신에 가까운 브랜드로서 유통과정을 줄여 소비자들과의 커뮤니케이션을 통한 원활한 정보교환으로 미샤는 고객들에게 한 발짝 더 다가갈 수 있었다.
2.미샤는 화장품에 대한 생각의 변화에서 출발하였다.
미샤는 “화장품은 비싸야 한다, 감성에 호소해야 한다, 이런 고정관념에서 탈피하여 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로서 고객의 이익과 부합해야 한다는 사명감으로 만들어진 브렌드이다.
3.미샤에는 합리적인 네티즌과 고객들이 있었다.
미샤는 고객을위한, 고객의 이익을 최우선으로 하는 화장품 브랜드이다.

미샤는 프로슈머마케팅[PROSUMER MARKETING]의 장점을 잘 활용한 브랜드이다. 프로슈머란 기업의 생산자(PRODUCER)와 소비자(CONSUMER)의
합성어로서 소비자의 아이디어를 최대한 반영하여 신제품개발에 직접 관여하는 마케팅 전략이다. 즉 미샤는 고객을 경영에 참여하도록 유도함으로써 시간과 돈을 절감 할 수 있을 뿐만 아니라, 소비자가 원하는 제품을 만드는 미샤라는 브랜드 이미지 효과까지 거두면서 점점 더 많은 고객을 확보하며 성장 할 수 있었다. 이렇듯 미샤는 고객들을 단순한 소비의 대상이 아니라
기업활동영역에 참여하도록 유도함으로써 프로슈머마케팅의 장점을 잘 활용한 COSMETIC BRAND라 볼 수 있다.

3) 기업연혁
2000년 1월 (주)에이블씨앤씨 커뮤니티 창립
미샤 온라인 브랜드 런칭
여성포탈 뷰티넷 정식서비스 시작

2001년 5월 뷰티넷 제품판매 시작(130개 제품)

참고 자료

www.beautynet.co.kr
http://magazine.joins.com/article
중앙일보 “날개 돋친 3300원 화장품 미샤” (2004. 3. 25)
스포츠서울 “화장품 시장 초저가 돌풍”(2004. 3. 26)
초저가 화장품 시대를 연 미샤/이선영 지음
미샤 3300원의 신화/우병현 지음