[경영]외환은행의 ERP 도입 성공 사례

소개글

외환은행의 ERP 도입 성공 사례입니다.
목차 참고하시구요~
잘 정리된 레포트 입니다.
많은 도움이 되길 바래요~

목차

1. 외환은행의 연혁과 소개
2. 구축 혹은 적용 이유
3. 외환은행의 ERP 적용
4. ERP 기대 효과 및 실제 효과
5. ERP 적용 시 어려웠던 점
6. 향후 계획 및 전망

본문내용

2. ERP 구축 혹은 적용 이유

ERP(Enterprise Resource Planning)란 기업내의 생산, 물류, 재무, 회계, 영업 및 구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 도와 주는 전사적 자원관리시스템 또는 전사적 통합정보시스템을 말한다.
IMF이후 국제적인 경쟁력을 키워야 한다는 업계 분위기 확산됨에 따라, 금융권에서도도 ERP에 대한 열기가 뜨겁게 달아올랐다. 그러나 그 당시 금융권 ERP 도입사례가 아직 없는 상황이었고, 초기 도입 예산이 많이 필요하여 ERP실행에 본격적으로 나서는 업체가 없었다. 이러한 상황에서 금융권에서는 거의 최초이다시피 외환은행에서 이를 실행하기에 이르렀는데, 그 때 상황을 외환은행 전산개발팀에 있는 차현준 계장은 이같이 설명한다.
“사업 본부제 체계로 전환되면서 수익 비용에 대한 아웃풋이 확실히 나와야만 했습니다. 당시 은행 내에는 수익성 데이터는 많았으나 비용에 관한 데이터가 거의 없었지요. 이것이 본부제로 가는데 애로점이 되었습니다. 따라서 예산관리를 통합적으로 진행해야 할 필요성을 느끼게 됐습니다."
외환은행은 이 같은 문제를 해결하는 데는 ERP가 즉효약이란 진단을 내렸고, 원가계산이 정확히 나올 수만 있으면 기존 업무에 이를 적용해 전체 시스템을 투명하게 자동화할 수 있을 것이라고 판단하게 되었다. 결국 외환은행은 99년 5월부터 올해1월까지 예산관리시스템과 동산, 부동산 관리를 포함한 자산관리시스템 개발에 착수하였다.

참고 자료

없음