[경영]성공한 리더 vs 실패한 리더

소개글

조직과 인간시간에 한학기 내내 10명이서 만든 레포트 입니다.
(점수는 A나왔습니다.^^;;)
조금만 더 다듬으시면 A+ 나오실수 있으실 꺼에요^^
책 한권 내용을 전부 다룬 레포트라서 사례 수집 하시는 분들한테도 좋으실듯 해요.
많은 도움 되셨으면 좋겠네요~

목차

1. 서론
2. 본론
(1)성공한 리더에 대한 분석
- A/B형 타입
- 조직차원
- 커뮤니케이션
- 동기부여
- 갈등
- 권력
- 리더십 (3유형, 4유형)
(2)실패한 리더
- 성격 A/B형 타입
- 스트레스
- 동기부여 (허즈버그 2요인이론)
- 조직차원
- 커뮤니케이션
- 의사결정
- 갈등
- 권력
- 리더십 (3유형, 4유형)
3. 결론

본문내용

사건개요.
지금으로부터 80여 년 전, 두 팀의 탐험대가 각각 북극과 남극으로 탐험을 떠났다. 칼럭 호는 북극으로, 인듀어런스 호는 남극으로. 공교롭게도 두 팀 모두는 사방이 얼음으로 뒤덮인 바다에서 배가 꼼짝도 할 수 없는 상황에 처하게 되었다. 조난이 길어지자 칼럭 호의 대원들은 서로 식량과 연료를 놓고 싸우다가 몇 달 만에 11명 전원이 숨지게 되었다. 반면 인듀어런스 호의 대원들은 무려 634일이라는 조난 기간 동안 단 한 명의 사상자도 없이 27명의 대원 전원이 무사히 돌아오는 기적을 이뤘다. 이러한 기적은 섀클턴의 탁월한 리더십 때문에 가능한 일이었다.

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성공한 리더, 실패한 리더를 선정하기에 앞서 우리는 과연 리더가 무엇인지. 무엇이 성공한 리더이고 실패한 리더인지 짚고 넘어가야 할 것이다.
리더십(Leadership)이란 무엇일까. 리더에 대한 정의중 몇가지 간추려 보았다.
◈ 조직 구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동 –J.K.Hemphill-
◈ 확실한 방향감각을 가지고 사람들이 마음먹은 것을 고무시키며 마음먹은 것을 하게 하는 능력
–John Ackland-
◈ 주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는 노력이며 대인 관계적인 영향력
–R. Tannenbaum-
◈ 리더십은 어떤 사람이 공식적으로 리더의 직위에 임명 되었을 때 발생한다.
-Bryman-

위 외에도 많은 정의가 제시되고 있는데, 우리는 가장 최근의 SK Academy에서 정의한 ‘특정상황에서 집단이나 조직이 실현시킬 비전을 설정하고 그 비전을 실현하도록 구성원들의 행동에 영향을 미쳐 구성원들이 기꺼이 스스로 실행하도록 개인과 조직을 변화시켜 가는 과정’ 에 초점을 맞추었다.
즉, 이글에서는 리더십을 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것으로 정의하고자 하였다.

이 리더십 정의에는 몇 가지 전제조건이 있다.


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새클턴은 혼자 산보하고 있는 대원을 만나면 다가가 먼저 말을 건네고 편하게 애기를 나눴다. 어떻게 지내며 기분이 어떻고 어떤 일을 가장 재밌게 하는지 등 다른 모든 대원들이 잠자리에 든 후 새클턴은 잠자리에 들기 전 반시간 정도 불침번과 얘기를 나누거나 같이 담배를 피우곤 했는데 그런 모습이 낯설지 않았다. 새클턴이 새벽4시에 불침번인 나를 찾아와 시를 읊어 주고 따듯한 코코아로 몸을 녹여주었다. (대원의 이야기에 귀 기울이는 따뜻한 리더의 모습)

◆동기부여 - 허즈버그의 2요인이론

2요인의 특징 - 허즈버그는 만족과 불만족을 동일한 개념의 양극으로 보지 않고 두 개의 독립된 개념으로 보고 있다. 따라서 만족도의 반대는 불만족이 아니라 만족도가 영인 상태이면 마찬가지로 불만족의 반대도 만족이 아니라 불만족이 영인 상태라는 것이다.

참고 자료

없음