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무역, 경제, 서비스...관련한 글입니다.
목차
1.물류합리화란?
2. 정보를 이용한 물류합리화.
본문내용
1.물류합리화란?
생산의 합리화 및 생산비 절감에 기여하며, 판매에 있어서는 고객이 만족할 수 있는 가격과 서비스를 제공하고, 동시에 기업이 이익을 얻을 수 있는 비용으로 물품을 제공할 수 있도록 물류기능을 원활하게 하는 것이 물류합리화이다.
물류합리화를 이루기 위해서는 하드웨어적 기반시설(공항, 철도, 항만, 물류단지, 통신시설 등), 물류시설 및 기술(물류기기, 정보기술 등), 시스템적 및 소프트웨어적 솔류션(SCM, ERP, ASP,CIM, JIT 등), 물류운영 개선활동(TQM, 6시그마, TOC 등), 물류운영 및 조직(자가물류, 물류아웃소싱, 제3자물류, 제4자물류 등)의 개혁적이고 의도적인 변화가 요구된다.
또한, 사회간접자본(SOC:Social Overhead Capital)확충, 물류표준화 ‧ 물류정보화 등 soft적 물류인프라 구축, 조달 ‧ 생산 ‧ 판매물류 체계의 통합운영, Total 물류서비스의 One-Stop 운영체계구축, 첨단 IT(Internet Technoldge)를 활용 e-logistics, 물류시설의 자동화 및 무인화 설비, EDI(Electronic Data Interchange), WMS(Warehouse Managemant System), TMS(Transportation-Managemant System), GPS(Global Positioning System) 등 물류정보화 시스템, 물류운영 및 물류관리를 위한 소프트웨어적 솔류션(SCM, ERP, ASP, CIM, JIT 등), 물류 공동화 사업, 물류아웃소싱 ‧ 제3자물류 ‧ 제4자물류 등 종합물류 전문 업체의 협업적 공급체인관리, 물류 운영 개선활동(TQM, 6시그마, TOC 등)을 적절히 활용하고, 물류신기술 습득 및 물류기획 능력 배양과 물류인으로서의 자부심 고취 및 의식개혁을 통한 물류 시너지효과 극대화로 생산자와 소비자를 연결하는 역할에서 최고의 서비스를 제공함으로써 새로운 부가가치를 창출하여 초일류기업이 되기 위한 의도된 계획이나 프로그램을 채택하여 구체적으로 실행하는 것이 필요하다.
2. 정보를 이용한 물류합리화.
정보와 통신기술의 발전으로 나타난 새로운 통신수단의 활용은 기업의 물류활동에도 큰 영향을 주었다. 특히 물류의 의미가 전통적인 물적 유통과 그에 대응하는 상적유통이라는 지극히 단순화된 도식을 깨고, 새로운 행태의 업무로서의 정보의 유통을 포함하면서 기업의 물류활동이 한 단계 높은 차원으로 자리 잡게 되었다.
참고 자료
없음