[마케팅]아이리버 기업분석 및 경쟁우위 방안

소개글

아이리버의 여러가지 분석 기법에 의한 기업분석(SWOT, STP,4P) 을 통한 아이리버의 현재 상황을 분석하고 앞으로 나아가야할 방향에 대해 모색해 보았다.
특별히 마케팅 부분에 있어 제품라인의 폭을 넓히는 방향으로 새 대안을 제시하였다.

목차

목차

1. 선정동기

2. 기업소개

3. SWOT분석

4. STP전략 분석

5. 4P분석

6. 성공요인 분석

7. 문제점 및 결론

8. 참고 site 및 참고 서적

9. 새로운 시장개척을 위한 방안

본문내용

MP3P는 현재 성장기의 산업이다. 따라서 많은 부분이 안정적이지 못하며 가변성이 크다는 뜻이 되기도 한다. MP3P 산업과 함께 시작한 아이리버 또한 그러한 위치에 놓여 있다. 현 상황을 어떻게 대처하느냐에 따라 많은 경쟁기업 속에서 살아남을 것인가 그렇지 못할 것인가가 판가름 된다. 아이리버가 가지고 있는 몇 가지 문제점은 이러한 것들이다.
첫째, 대기업들의 시장 진출
대기업들은 MP3P의 시장 수익성과 성장성을 예측하지 못하고 그동안 MP3플레이어 시장에 침투하지 않았다. 그러나 앞으로는 그 상황이 달라질 것이다. 일본의 ‘소니‘ 또한 본격적으로 MP3플레이어 시장에 침투한 것을 보면 앞으로의 경쟁상황을 예상 할 수 있다. 벤처기업으로 시작해 MP3P의 자리를 잡아온 아이리버는 중소기업들은 물론 대기업들을 상대로 경쟁을 펼쳐야 할 것이다. 이러한 상황에서 아이리버가 할 수 있는 많은 대처방안 중 하나는 브랜드 인지도와 파워를 이용하여 기업의 역량을 키워 나가는 것이다. 지금까지는 브랜드 파워가 MP3플레이어 업계 1위를 만들어 냈지만 장기적인 입장에서 볼 때 아이리버 라는 브랜드 네임과 함께 레인콤 이라는 기업 이미지 까지 함께 성장해야 할 것이다.
둘째, 새로운 시장 개척의 필요성
현재 아이리버가 주 고객층으로 선정한 연령 대는 10대에서 30대 초반에 이르는 남녀 모두 이다. 그러나 사실 이들 모두가 MP3플레이어를 소유하고 있지 않다. 특히 30대의 경우 사용하고 있는 사람보다는 사용하고 있지 않는 사람이 더 많다. 이것은 문화가 아직 30대 층에게는 낯설기 때문이다. 문화와 함께 자연스럽게 이들 소비자 층에게 업 필 되어야 한다. 이들 소비자 층에도 노래를 듣고 싶은 욕구, 삶을 풍요롭게 살고자 하는 욕구가 존재한 다는 것을 간과해서는 안 된다. 더불어 차별화 전략을 통한 세계 시장의 위상을 강화하는 것 또한 새로운 시장개척을 위한 방법이다.
셋째, MP3 저작권 유료화에 따른 수요 폭 감소
2005년 5월경 모든 MP3파일은 유료화가 된다. 이에 따라 MP3플레이어의 수요 폭이 감소할 것이라는 전망이 강하게 드러나고 있다. P2P 시스템을 통해 불법적으로 파일을 다운로드 받아 MP3플레이어의 수요에는 그리 큰 변화는 없을 것이라는 주장과, MP3P가 유료화가 되어도 기존의 CD플레이어보다 가격이 저렴하기 때문에 여전히 소비시장은 늘어날 것이라는 주장이 있지만 현재보다는 분명 그 수요의 폭이 감소될 것이다. 따라서 기업입장에서는 이러한 상황을 이용하여 수요도 확보하고 새로운 수익원을 창출할 수 있는 방안을 강구해야 한다. 레인콤이 선택한 것은 디지털 음악 사업을 본격화 하는 것이다. 레인콤이 49억원을 출자해 설립한 디지털 음악 서비스 업체인 유리온은 커뮤니티 기반 온라인 음악 서비스인 펀케익 닷컴을 오픈 하여 아이리버에 최적화 된 음악 서비스를 온라인으로 제공하게 된 것이다. 외국의 경우 MP3파일 유료화에 따라 성공한 기업들이 대다수 존재한다....

참고 자료

http://www.reigncom.com/
http://www.iriver.co.kr
http://www.m-republic.org/
http://www.skyventure.co.kr/
http://www.kosdaq.com/