[인터넷 마케팅]구글의 사업분석

목차

기업의 사명
기업소개
국내 시장 환경 분석
경쟁자 분석
SWOT 분석
STP 전략
4P 전략
결론

본문내용

비즈니스 모델
구글의 주 수익 모델은 외부 기업들에게 검색엔진을 임대하는 것이다. 구글의 검색
엔진을 도입한 기업들은 자사의 인트라넷에서 이용할 수 있다. 현재 구글의 검색엔
진은 시스코 시스템(Cisco System), 소니(Sony), 워싱턴포스트(WashingtonPost.com),
P&G를 포함, 130여 곳의 기업체와 정부 기관에서 이용하고 있다.

그러나 이 같은 초기 비즈니스 모델은 구글을 통해 기업정보가 유출될 것을 우려한 기업
측의 태도 때문에 크게 호응을 얻지 못했었다. 그래서 2002년 2월 "구글 서치 어플라이
언스(Google Search Appliance)"를 출시하여 기업 내부 자료를 별도로 관리할 수 있도
록 했다.

구글의 또다른 주수입원은 키워드 광고이다. 구글은 "애드워즈(AdWords)"라는 `셀프-서
비스` 광고 프로그램을 통해 누구나 쉽게 구글에 키워드 광고를 싣게 했다. 키워드가 노출
되고 클릭될 때마다 광고 비용이 자동으로 산출되어, 광고 의뢰자는 효과에 대한 비용을
지불할 수 있다.

성공 요인
전문적인 이미지, 가장 강력한 검색 결과 제시
빠르고 방대한 처리 속도와 범위, 문서의 정확성
검색 결과의 비인위적인 조작 - 완전히 시스템에 의한 결과만을 제시
PageRank기술의 사용

4P전략
한국적 특성에 맞는 기본적인 추가 서비스 신설의 필요
(Google Earth , Picasa , Blogger , Local for mobile , Google Desktop)

시간을 포함한 이용 비용의 상대적 우위에 있음을 강조
(일반 사용자의 무료사용, 검색 결과의 신속한 접속 )

검색창을 다양한 방법을 통해 배포- 인지도와 활용도높임
검색 기능이 필요한 기업들에게 검색 엔진을 판매-수익창출

다양한 마케팅 커뮤니케이션을 통해 인지도 향상
고객에 의한 자발적인 홍보활동이 우선시 되어야 함
전문성과 더불어 재미와 흥미 요소를 전달해야 함
(세계적 한국 블로거 competition 개최로 세계적 구글이라는 이미지 각인)

참고 자료

없음