[조직행동론]한국 기업문화의 특징과 사례 및 발전 방향

소개글

조직행동론 A+ 자료 입니다~!~! 후회안함...^^*

목차

서론

제 1 장 기업문화 개념
제 1 절 기업문화의 기본개념
제 2 절 기업문화의 구성요소

제 2 장 한국기업문화의 특성과 유형
제 1 절 한국기업문화의 특성
제 2 절 한국기업의 문화유형

제 3 장 한국기업 기업문화의 현황
제 1 절 근로자의 의식구조 및 행동양식
제 2 절 관리자 및 경영자의 리더십
제 3 절 관리시스템의 특성(ERP 관리 시스템)

제 4 장 한국기업들의 기업문화 사례
제 1 절 삼성의 기업문화
제 2 절 현대의 기업문화
제 3 절 LG의 기업문화
제 4 절 삼성과 현대의 기업문화 비교
제 5 절 삼성과 LG의 기업문화 비교
제 6 절 삼성의 조직문화 사례
제 7 절 변화하고 있는 LG기업의 조직문화

제 5 장 한국적 기업문화개발의 전망
제 1절 새로운 기업문화의 등장배경
제 2절 한국적 기업문화의 정립

결론

참고문헌

본문내용

서론
과거에는 독립된 혹은 한 나라에 의해 예속된 각각의 나라들이 지구를 차지하고 있었다. 지리학상으로는 현재와 변함이 없지만, 정치⋅사회⋅경제 분야 상으로는 매우 커다란 변화가 나타나고 있다. 특히 경제 분야에서의 세계는 각각의 나라로 이루어진 것이 아닌 맥루한이 말한 “지구촌”을 이루고 있다.
모든 국가는 보이지 않는 것에 의해 하나가 되었고 이는 경제적인 경쟁의 장이 넓어지는 계기가 되었다. 이를 가능하게 해주는 여러 국제기구, 조약이 활발해지면서 국가 간의 경제적 유통을 자유롭게 하고 그를 막는 장벽이 와해된 것이다. 우루과이 라운드의 시장 개방, 시장개척을 위한 강대국의 수출증대를 꾀하는 GATS, WTO의 텔레컴 시장의 자유화와 금융서비스 개방 등을 통해 각각의 국가로 이루어진 전 세계가 하나가 되었다. 따라서 이러한 국제기구, 조약으로 인해 국가 간의 장벽이 없어진 대신, 세계를 경제 분야에 있어 그에 대해 우위에 있는 세계적 기업 즉, 초국적기업의 활동이 활발해 질 수 있는 계기가 되었다.
현재 세계의 경제는 과거의 힘 있는 국가 주도에서 경쟁력 있는 기업과 개인이 주도하는 추세로 변화하고 있다. 아무리 한 기업이 국내적으로 막강한 힘이 있더라도 그 나라의 경쟁력이 없다면 국내의 경제 상황에 좌지우지되어 쉽게 힘을 잃었던 과거의 기업에서, 국내에서 경쟁력 있는 기업으로 성장하여 아무리 빈약한 나라라도 기업자체로 인해 그 나라의 힘이 키워질 수 있는 시대로 변화하고 있다. 이와 같이 변화시키는 것이 바로 현대의 기업이다.
따라서, 개발도상국에 있는 우리나라는 세계시장에서 경쟁력으로 1인자가 될 수 있는 그래서 우리나라를 선진국의 대열에 끼울 수 있는 글로벌 기업을 많이 육성해야할 것이다. 그러기 위해선 “지피지기(知彼知己)면 백전불퇴(白戰不退)”라는 말이 있듯이 현재 우리나라 기업의 문제점을 파악하고 그를 적절히 해결하기위해 이론적으로 파악하고 또한 성공한 몇몇의 글로벌 그룹의 사례를 알아보아야할 필요가 있다. 앞으로 경쟁력 있는 기업으로 발돋움하기 위해 먼저 파악해야할 한국 기업의 바탕이 되는 문화의 특성과 앞으로 나아가야 할 방향을 이 글을 통해 제시하려한다.

제 1 장 기업문화 개념
제 1 절 기업문화의 기본개념
“기업문화”는 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서, 이는 기업구성원과 기업체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다.
또한, 기업문화는 모든 기업 규모의 대소를 막론하고 오랜 기간 동안에 개발⋅정착된 각기의 독특한 문화적 특성이며 이는 각 기업체의 조직해동과 기업성과에 많은 영향을 준다.

참고 자료

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