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[리더쉽]딕 아드보카트의 리더쉽 유형분석

*영*
최초 등록일
2006.05.15
최종 저작일
2006.05
5페이지/ 한컴오피스
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소개글

월드컵과 붉은악마 우리의 가슴을 끓게하는 이유는 무엇인가?? 신화를 현실로 만드는 것은 바로 대표23인을 뭉치게하고 강한 추진력을 부여하는 사령탑의 활약일 것이다. 일단 붉은 악마 23인의 선수가 선발되고 이를 총지휘할 사령탑 딕 아드보카트 일단 그가 지금까지의 지휘사례를 본다면 성공신화는 현실로 다가올 가능성이 높은데 과연그의 탁월한 조직장악력 등의 리더쉽 유형을 분석해본 자료로 우수 자료로 평가받은 자료이니 좋은 활용하시기 바랍니다. 소다미 올림

목차

Ⅰ. 리더와 조직의 성공요건
Ⅱ. 리더쉽의 중요성
Ⅲ. 딕아드보카트의 리더쉽 유형
1. 넘치는 카리스마
2. 충분한 조직장악력
3. 카리스마 속의 미소
4. 겸손과 질줄 아는 지혜
5. 문화적 기질에서 오는 유연성
Ⅳ. 월드컵 전사의 필승과 붉은 악마의 선전을 기대하며

본문내용

Ⅰ. 리더와 조직의 성공요건
인간의 삶 속에서 우리는 조직이라는 굴레를 떠나서는 생활 자체가 어렵다. 마치 공기와 물이 없이는 생존이 어렵듯이 조직을 떠나서는 살아갈 수 없는 것이 오늘의 현실이며 만약 조직을 철저히 배격하고 살아가기 위해서는 로빈슨 크루소와 같이 무인의 섬으로 이동해야 할 것이다. 바로 그래서 현대인을 조직인으로 부르는 것이다. 심지어 일인 기업을 이뤄 나가는 사람의 경우도 그 자신이 운영해 가는 기업은 비록 독자적인 운영을 영위해 나가지만 결국 사업을 추진하기 위해서는 상대적인 대상과의 끊임없는 켜무니케이션을 수행해 나가야만 성공도 결과도 보장받을 수 있는 것이다. 어쩌면 1인 기업을 수행하는 사람은 자신을 제외한 모두가 고객이요 또 다른 조직원이라고 할 수 있을 것이다. 현대인은 조직인이라는 것은 결국 인간의 사회성을 말하는 또 다른 현대적인 특성을 표현하는 것이라고 보아도 무방할 듯싶다. 조직을 구성하는 것은 구조적인 측면과 인적 요소로 이루어지며 전자의 경우가 조직의 미션 체계나 계층조직 그리고 제도와 조직문화로 구성이 되고 후자의 경우는 이러한 구조적인 요소들을 운영해 나가는 인적요소로는 리더와 계층에 맞는 조직 성원으로 이루어진다고 할 수 있을 것이다. 또한 이러한 조직의 구성요소를 통하여 운영되는 조직에는 반드시 임무와 역할이 존재하기 마련이며 이러한 미션을 달성하기 위하여 조직은 다양한 전략과 추진 이니셔티브를 개발하고 각종의 지표를 통하여 고객과의 지속적인 켜무니케이션을 수행해 가면서 조직 가치를 확장해 나갈 것이다. 이러한 조직에서 궁극적으로 조직의 가치를 확장하기 위한 가장 주요한 동인은 무엇일까? 동서고금을 막론하고 가장 주요한 요소는 바로 이러한 조직의 비전을 제시하고 조직의 방향성과 성원으로 하여금 조직의 전략에 정렬하게 하는 위치의 사람, 일반적으로 리더로 부르는 사람의 역할로 인식하고 있다. 조직의 리더가 어떠한 사람인가에 의하여 조직의 흥망과 성쇠가 판가름나는 것은 국가에서부터 동네의 구명가게에도 통용되는 일반적인 상식이 되었다. 필자가 이러한 리더의 역할의 중요성을 강조하는 이유는 2002년의 월드컵에서 어느 누구도 예상하지 못한 우리의 축구대표팀이 ꡒ히딩크ꡓ라는 대표팀 감독의 리더쉽에 의하여 4강의 신화를 일궈낸 것이 바로 리더의 중요성을 나타내는 좋은 이유이며 우리 앞에 놓인 독일 월드컵과 앞으로 주기적으로 개최될 각종의 세계적인 스포츠에서 좀 더 나은 성적을 거양하고 이로 인한 국위의 선양과 국민의 대 감동을 일궈내기 위하여 당면한 아드보카트 축구 대표팀 감독의 독특한 리더쉽 스타일을 분석하고 어떠한 리더쉽이 향후에 발휘되어야 하는지에 대한 방향을 제시하고자 한다.
.

참고 자료

없음
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