[마케팅]블루오션 in 스포츠마케팅 서평

소개글

`블루오션 in 스포츠마케팅` 의 서평입니다.

목차

Ⅰ. 줄거리

1. NBA를 글로벌화 시킨 마케팅의 귀재
2. 기업들이 스포츠를 사랑하는 까닭
3. 마케팅 전략이 없는 구단은 문을 닫아라
4. 감성 나이키 Vs. 테크놀로지 리복
5. 한국 스포츠마케팅, 어디로 가고 있나
6. 황금어장, 스포츠 시장
7. 코카콜라의 월드컵 마케팅
8. 스포츠마케팅의 처음과 끝, FIFA
9. 스포츠와 대중매체
10. 스포츠마케팅의 전설, 슈퍼볼
11. 제리 맥과이어를 꿈꾸는 그대

Ⅱ. 서평

1. 서설
2. 우리나라 스포츠의 현재와 문제점
1) 스포츠 산업의 발전 동인인 프로 스포츠의 고질적 적자경영
2) 스포츠 분야의 세계적 트렌드에 적절히 대응하지 못함
3) 아마추어와 프로 스포츠의 상호 보완적 구조가 성립되지 못함
3. 우리나라 스포츠마케팅 사례
1) 개인별 사례
2) 기업별 사례
4. 결어 : 우리나라 스포츠마케팅이 나가갈 방향

본문내용

뉴욕의 러커 파크, 투팍과 어셔의 음악, 경쾌하게 아스팔트를 때리는 농구공의 리드미컬한 울림만으로도 모두 최고의 흥분과 긴장감을 느낀다. 힙합리듬에 맞춰 농구 기술을 마음껏 선보이는 선수들과 그들의 플레이에 환호하는 관중, 그러한 관중들 사이로 예리한 눈빛을 빛내며 남몰래 돈다발을 찾아 헤매는 스카우트들의 눈길이 바쁘다. 빈 바닥이 있는 곳은 어디든 코트가 그려져 있고, 한낮부터 밤이 새도록 코트라인 보일 새 없이 농구를 즐기는 아이, 젊은이들로 가득하다. 토요일 오전 미국 동부 지역의 교외 한 축구장, 4-5살의 킨더스쿨 아이들부터 하이스쿨 하생까지 축구장 10개의 코트는 리그전을 펼치는 선수들과 그들의 학부형들로 만원이다. 매주 벌어지는 이런 광경은 미국인들에겐 전혀 낯설지 않은 일상이다.

NBA를 세계로, 데이비드 스턴

무엇이 이들을 이토록 스포츠에 열광하게 하는가, 어떻게 이들처럼 스포츠를 사랑할 수 있을까. 이처럼 정말로, 진짜로 스포츠를 좋아하고 사랑하는, 제대로 즐기는 사람들을 상대로 ‘스포츠’를 파는 스포츠마케팅은 그야말로 자본주의의 나라, 스포츠의 나라인 미국 산업의 꽃이다. 그리고 단일 종목으로 세계 최고의 스포츠 시장을 가진 NBA의 최고 권위자 데이비드 스턴이 그 정점에 서 있다.
데이비드 스턴은 스포츠마케팅의 귀재로 통한다. 전문경영인으로 주가를 높였던 스턴은 1984년 취임직후 NBA를 청소년과 20~30대 계층에게 멋있는 스포츠로 인식시키기 위한 연구를 거듭했다. 그 결과 각 팀의 유니폼과 로고 등이 너무 단조로워 젊은 층에 인기를 얻지 못하고 있다는 사실을 알게 됐다. 스턴은 NBA의 홍보에도 열을 올렸다. 세계 각 국에 NBA 선수와 팀을 파견해 팬들이 톱스타들을 직접 볼 수 있도록 했다. 팬들이 관심을 가져야 NBA 중계를 볼 것이고, 더 많은 나라의 팬들이 중계를 볼수록 더 많은 중계권료를 챙길 수 있다는 생각에서였다.

참고 자료

없음