[인적자원관리]피터 드러커의 경영전략 Review

소개글

이 책은 이재규 박사가 칼럼, 대담회 등을 정리해 피터 드러커의 주요 의견이 무엇인지는 알 수 있게 하고 있습니다. 간단히 요약하자면 피터드러커 교수를 소개하고, 그가 예측하는 미래, 경영전략에 대한 주요 논의점 등을 다루고 있습니다.
경제학이 여러 가정 하에 최적값을 찾고자 하는 학문이라면 경영학은 현실 경제 속에서 효율성을 달성하기 위한 학문이지만, 가장 효율적으로 성과를 달성하기 위해서는 무엇을 해야 할 것인지에 대한 고민은 여전히 남게 되죠. 이에 따라 피터 드러커는 어떻게 하면 이를 달성할 있을 것이라 이야기하는지 생각해보려 했습니다.

목차

1. 서언
2. 피터드러커의 경영전략 내용 정리
3. 피터드러커의 경영전략을 한국기업에 적용한다면
4. 피터 드러커의 경영전략이 인적자원관리에 주는 시사점

본문내용

Ⅰ. 서언
경영학이라는 학문을 배워온 지난 3년을 돌아본다면, 얼핏 보기에 상관성이 높지 않은 다양한 과목들을 배워야 한다는 점에서 어려움을 겪었었다. 그러나 올해 회계사시험을 치르며 경영학을 총정리할 기회를 가지게 되었고, 그제야 난 경제학이 여러 가정 하에 최적값을 찾고자 하는 학문인데 반해 경영학은 현실 경제 속에서 효율성을 달성하기 위한 학문이라는 생각을 갖게 되었다. 그러나 가장 효율적으로 성과를 달성하기 위해서는 무엇을 해야 할 것인지에 대한 고민이 다시 시작되었다. 이에 난 피터 드러커는 어떻게 하면 이를 달성할 있을 것이라 이야기하는지 알아보고자 했다.

Ⅱ. 피터드러커의 경영전략 내용 정리
이 책이 피터 드러커의 저술이 아니라 이재규 박사의 칼럼, 대담회 등을 정리한 책인 탓에 다소 중복되는 내용도 많았고 일관성도 떨어지는 측면이 있는 듯 했다. 그러나 이를 통해 피터 드러커의 주요 의견이 무엇인지는 알 수 있었다. 책에서는 피터드러커 교수를 소개하고, 그가 예측하는 미래, 경영전략에 대한 주요 논의점 등을 다루고 있다.

피터 드러커는 일찍부터 저명한 인사들과 교류하였고, 다양한 직무를 경험함으로서 타인보다 더 넓은 시각을 가지게 되는 행운을 얻게 되었다. 비록 그는 예언, 예측이라는 말을 싫어한다지만 그의 넓어진 시야로 인해 다가올 미래를 더 잘 바라볼 수 있게 되었을 것이라는 추측을 해보았다.
드러커가 21C의 주요한 변화로 인구의 고령화, 지식근로자의 증가, 바뀌어가는 산업 환경 등을 예견하고 있다. 사실 이런 것들은 지금 우리에겐 너무나 상식화 되어버린 이야기들인데, 아마도 그만큼 드러커 교수의 의견이 타당하며 널리 받아들여진다는 것을 반증하는 것이 아닐까? 우리는 미래에 일어날 일을 안다는 것보다는 미리 준비할 수 있다는 점이 더 중요한 것이다. 드러커는 우리가 산업혁명에서 생산성혁명의 시기를 넘어 경영혁명의 시기에 도래하였다고 하고, 이러한 전환의 시기에는 새로운 전략을 구사하는 기업이 성장하게 되어 있다고 주장한다. 또한 가장 뛰어난 형태의 조직은 없으며, 조직의 상황에 따라서 기업은 외부정보들을 적극적으로 수집하고 분석함으로서 효과적으로 대처하라고 요구한다.

참고 자료

없음