[공기업론]공기업의 인사관리, 경영관리

소개글

공기업의 경영과 인사관리에 관한 부분을 정리한 레포트입니다.
편집상태가 아주 좋습니다.

목차

제6장 공기업의 인사관리
제1절 분류방법
[1] 임원의 선임방법
[2] 임원의 자격조건
[3] 임원의 임기 및 신분보장
제2절 인사관련기구
[1] 사장추천위원회
[2] 정부투자기관운영위원회
[3] 사외이사제도와 지배구조
제3절 직원의 신분

제7장 공기업의 경영관리
제1절 공기업 경영관리의 의의
[1] 공기업경영의 기본이념
[2] 경영공시제도
제2절 공기업의 경영목표
[1] 경영목표의 의의
[2] 경영목표의 설정
[3] 경영목표의 통제
제3절 공기업의 공공성과 기업성
[1] 공기업의 공공성
[2] 공기업의 기업성
[3] 공공성과 기업성의 조화
[4] 공기업의 형태와 공공성 ․ 기업성
제4절 공기업의 경영원칙
[1] 공공서비스원칙
[2] 공공규제원칙
[3] 독립채산제원칙
[4] 생산성원칙

본문내용

제1절 분류방법
[1] 임원의 선임방법
※ 임원
-공기업의 경영과 관리를 책임지며, 공기업의 경영 및 발전에 절대적인 영향을 미치는 사람들
-정보투자기관관리기본법」제11조제1항 : “사장을 포함한 이사와 감사”로 규정
1) 각국의 선임방법
①영국 : 주무장관이 임명, 임기와 보수 등을 정함
②미국 : 대통령이 임명(상원의 권고와 동의 필요), 상하 양원의 결의에 따라 임 원을 파면할 수도 있음
③태국, 일본 : 내각에 의해 임명
2) 한국의 선임방법
▶관계법의 변화
정부투자기관예산회계법(1962) → 정부투자기관관리법(1973) → 정부투자기관관리기본법(1983) → WTO 및 IMF체제(낙하산식 인사의 문제) →정부투자기관관리기본법 일부개정(1995)
▶정부투자기관관리기본법(1995)의 특징
①사장추천위원회의 설치 : 위원회의 추천으로 선정한 인사를 주무부장관이 제청,
대통령이 임명
②‘이사장’ 명칭 삭제
-이사회와 사장 등 집행간부와의 갈등 원천적 봉쇄, 사장의 영향력 강화
-종전에는 이사장이 이사회를 소집했지만, 사장이 이사회를 소집하고 그 회의 의 의장이 된다고 개정함
-임원의 선출절차
사 장:사장추천위원회 추천 →주무부 장관 제청→대통령 임면상임 이사:사장의 제청 ―――――――――――――――――――→주무부 장관 임면비상임이사:사장의 제청→투자기관운영위원회 의결→기획예산처 장관임면감 사:투자기관운영위원회 의결→기획예산처 장관 제청→대통령 임면

참고 자료

없음