[교육]인터넷온라인교육(e-Learning) 기업에 대한 분석

소개글

인터넷온라인교육(e-Learning) 기업에 대한 분석 및 새로 시장 개척 모색, 국내외 사례 분석 및 시장 분석, 온라인과 오프라인의 비교분석까지 풍부한 양과 여러 의견으로 종합 정리한 레포트 입니다.

목차

제 1 장 서 론
1.1 연구의 배경과 필요성
1.2 연구 내용 및 방법

제 2 장 e-Learning의 개요
2.1 인터넷과 교육
2.2 e-Learning의 개념
2.3 온라인교육의 개념과 의의
2.4 e-Learning의 역사와 발전
2.4.1 e-Learning의 발전과정
2.4.2 국내 온라인 교육시장의 태동
2.4.3 e-Learning의 발전 전망
2.5 e-Learning의 특징
2.5.1 학습자 중심의 교육실현
2.5.2 상호작용적 가상교육
2.5.3 새로운 교육패러다임

제 3 장 e-Learning 교육시장의 환경
3.1 e-Learning 교육시장 규모
3.1.1 미국
3.1.2 국내
3.2 국내 e-Learning 시장 유형
3.2.1 교육서비스 시장
3.2.2 컨텐츠 시장
3.2.3 솔루션 시장
3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향
3.3.1 영역파괴
3.3.2 제휴 및 협력
3.3.3 온라인과 오프라인의 결합
3.3.4 대기업의 진출
3.3.5 정부 및 공공부문의 개화

제 4장 e-Learning의 성공전략
4.1 제휴전략
4.1.1 제휴의 목적과 유형
4.1.2 단계별 제휴 전략
4.1.3 제휴사 선정 기준
4.1.4 아웃소싱 전략
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략
4.3 우수한 컨텐츠와 솔루션 확보
4.4 사용자 중심의 교육
4.5 효과적인 마케팅 전략


제 5 장 결론

본문내용

e -Learning의 성공전략
e-비즈니스 전문 컨설턴트인 로리 윈트햄이 저술한 ‘웹으로 성공하는 기업, 망하는 기업’ 은 미국의 인터넷 선두기업을 컨설팅 하면서 얻은 경험을 체계적으로 정리하고 그 성공요인을 분석함으로써 e-비즈니스를 성공으로 이끄는 6개의 엔진을 도출해 냈다. 그 6개의 성공엔진은 다음과 같다.

- 고객의 e-비즈니스 요구를 파악하고 만족시켜라.
- 기존 비즈니스 전략들과의 충돌을 풀어나가라.
- e-비즈니스 브랜드를 만들고 인지도를 극대화하라.
- e-비즈니스 성공을 위해 리더십과 인프라를 갖추어라
- 웹 전략과 그 실행을 국제적인 안목으로 판단하라.

여기서 제시된 고객만족 , 브랜드 구축, 리더십과 인프라 구축, 과감한 투자, 국제적인 안목 등은 e-Learning기업에도 동일하게 적용할 수 있는 것들이다. 물론 분야별로 특성과 사업환경이 다르겠지만 성공하는 기업들에게 공통된 특징을 발견할 수 있는 것이다. 이러한 특징을 바탕으로 e-Learning기업이 성공할 수 있는 조건들을 나름대로 제시하고자 한다.
앞서 e-Learning이 새로운 비즈니스 기회로 떠오르는 유망한 분야라는 점을 강조했지만, 그렇다고 해서 이 시장에 뛰어들기만 하면 성공이 보장되는 것은 아니다. e-Learning 사업에서 성공하기 위해서는 고품질의 컨텐츠, 고객중심의 서비스, 기술적 뒷받침이 반드시 필요하다. 또한 이러한 기본적인 요건 외에도 서비스 제휴, 마케팅 등 치밀한 사업전략을 수립하여, 효과적으로 추진할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 많은 사업자들이 생겨나고 있지만 실제로 수익을 내는 업체는 아직 드문 이유는 아직까지 시장이 성숙되지 못한 이유도 있겠지만 사업의 성공을 위한 전체적인 준비가 미흡한데 원인이 있다.
e-Learning 시장은 밀접하게 변화된 지식기반 사회에서 인터넷의 확산 및 기업의 경쟁력과 밀접한 연관성이 있다. 따라서 e-Learning 시장에서 궁극적인 승자가 되기 위해서는 개인의 교육환경 및 교육니즈의 변화, 디지털 경제 하에서의 교육과정의 개발능력, 안정된 기술력, 과학적이고 치밀한 마케팅 능력 등 고도의 활동을 필요로 한다. e-Learning 시장이 새로운 기회가 되고 있음은 분명하지만 승자가 되기 위한 조건 역시 만만치 않음을 간과해서는 안 된다.

참고 자료

없음