[금융공학]은행산업의 미래와 시사점

소개글

현재 저는 대학원에서 금융공학을 전공하고 있으며 우리나라 금융산업중 은행권에 대한 전망과 전략적 시사점에 대해 명료하게 요약하였습니다. 파워포인트로 작성하여 각종 워크샵등에서 브리핑 및 연구발료로 충분한 자료로 활용가능하지 않을까
싶습니다.

목차

1. 검토배경
2. 금융산업의 변화동인
3.금융산업 변화의 주요특징
4. 은행산업의 미래
5. 전략적 시사점

본문내용

1.검토배경
1)금융기관간 세력 판도변화가 급속히 진행중
- 정부주도의 합병을 통한 은행산업 재편이 사실상 마무리 되었으나 시장원리에
의한 재편이 추가로 발생할 가능성이 농후
- 상위 4개사로 집중현상이 더욱심황
2)금융과 IT의 접목이 빠르게 확산
- 인터넷+ 금융, 이동통신+금융등 새로운 비지니스 모델 및 금융기법 출현
3)지속적인 규제완화로 금융산업간 업무장벽이 철폐되어 업무다각화가 빠르게
진행
- 전통적 예대금리 영업에담 의존해서는 성장한계에 부닥칠 가능성이 높음
- 투자상품, 보험상품등 새로운 비지니스 기회에 적극 대응할 필요성 증가
4)고객 비지니스의 다양화, 고급화
- 고객 비지니스의 파악과 이를 실현시킬 능력부재는 결국 시장에서 도태될 수
밖에 없는 상황
5) 선진은행들의 변화에 대한 대응모습을 통해 은행산업의 미래를 전망하고
시사점을 도출
- 변화를 앞서 경험한 선진은행의 사례를 통해 새로운 가치창출 전략을 탐색
하고 시행착오를 최소화
이하생략
4.금융산업의 미래
1)금융사별로 명확한 포지셔닝을 선택해야만 하는 시기가 도래
- 대형금융기관은 겸업화를 적극추진하고 동시에 다각화된 업무영역에서 최고
를 지향하는 멀티 스페셜리스트를 추구
- 글로벌 역량은 갖추지 못했으나 강한 영업력과 정교한 전략을 갖춘 금융기관
은 특정 국가 /지역에서 시장을 지배
- 멀티스페셜리스트 역량에는 미치지 못하나 글로벌 업무역량을 소유한 일부 금
융기관은 금융 글로벌화를 배경으로 특정 업무영역이나 특정상품에 특화
- 중소형 금융기관은 생존을 위해 스케일 플레이보다는 릴레이션 플레이에 주력
2) Open finance가 고도로 발달, 금융산업의 제조와 유통이 분리,발전
- 정보기술의 발달로 고객과 금융사간의 정보비대칭 구조가 완화됨에 따라
고객의 관점에서 가장 좋은 상품을 제공하는 능력이 차별화의 요소로 부각
- 좋은 상품을 얼마나 많이 보유하고 있는가의 문제보다 좋은 고객을 얼마나
많이 보유하고 있는가의 문제가 중요
- 금융시장에서 상품제조자 대비 상품 유통업자의 Value가 증가
3) 온, 오프라인의 조화로운 발전속에 지점의 역할이 새롭게 부각
- 멀티채널 전략의실행 능력이 중요
: 인터넷, 모바일등 신채널의 등장이 기존 전통채널을 대체하는 효과는 제한적
으로만 발생
: 고객들은 기존채널과 함께 신채널을 병행하여 이용
: 지점, ATM, 전화, 인터넷, 모바일등 다양한 채널로 연중무휴 24시간 서비스
를 제공할 수 있는 능력이 중요

참고 자료

없음