[경영학]블루오션 전략을 읽고

소개글

최근 들어 경제신문의 기업 전략에 관한 기사를 보면 ‘블루오션’이라는 말을
심심치 않게 볼 수 있다. 기업의 가치 창출을 위한 경영전략에서 새롭게
떠오른 이론으로 최근 들어서는 마치 성공을 위한 계시처럼 받아들여지고 있다.
이런 기업의 가치 창출을 위한 전략을 소개하고 있는 김위찬 교수님의
`블루오션 전략`을 읽고 쓴 독후감입니다.

목차

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본문내용

그러나 이 책을 보면서 느낀 것이 기술혁신이 꼭 가치혁신이 아니라는 것이었다.
물론 가치혁신의 필요조건으로 기술혁신이 따르겠지만, 정확한 목표와 분석
없는 기술혁신은 레드오션 상에서의 일시적인 상황 개선을 제공할 뿐이다.
관심 산업군상의 변화 추이와 현재 가지고 있는 자신을 역량을 잘 파악하고
새로운 시장을 향해, 즉 ‘블루오션’을 향해 경쟁우위를 집중할 때, 비로써
기술혁신은 가치혁신으로 이어질 수 있을 것이다. 현대 시장에서 기업 간의
경쟁과 경영 전략 수립은 더 이상 경영자만의 몫이 아니다. 기술혁신자인
연구 개발자가 앞장서서 가치 창출을 위한 올바른 방향을 제시하고 역량을
집중할 때 비로써 기업의 경쟁력이 확보되고 국가경쟁력이 올라갈 것이다.

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