[생산전략]포스코의 경영전략

소개글

포스코의 경영전략을 맡아서 본인이 성심성의껏 자료를 잘 모아서 파워포인트로 작성했습니다.
파워포인트 디자인은 약간 미흡하나, 내용은 알짜베기이므로 큰 도움이 되실것입니다.
특히 박태준, 김만제, 유상부 회장의 취임에 따른 기업의 전체적인 전략 흐름을 발견할 수 있을 것입니다.
많은 도움이 되길 바랍니다 ^^

목차

1.포스코의 기업소개
2.초기포스코의 기업전략
3.새로운 위기
4.1994 김만제회장 취임
5.1998 유상부회장 취임
6.포스코의 비전 2010
7.자료를 마치며...

본문내용

초기 포스코의 핵심역량

냉열제품의 제조원가
국내임금수준의 일본과 대만에 비해 낮다 – 노무비 우위
국내 조달되는 부자재비, 외주가공비의 저렴한 가격 – 재료비 우위
제철소의 건설단가 (톤당 한국:422, 일본:626, 대만:857) - 결정적
전체적으로 저렴한 비용, 건설 당시의 최고기술력이 경쟁우위

새로운 위기


한국에서의 인건비 상승
- 경제성장에 따른 인건비 상승추세
- 브라질, 중국의 비용우위를 점한 추격

철강산업의 기술혁신
- 제철설비는 완공 후 20년 정도의 교체 어려움
- 최신의 설비를 도입한 후발업체의 위협

부가가치가 낮은 제품구성
- 도금강판, 특수강등 부가가치가 높은 제품에 대한 비중이 낮음

철강 업계의 주기적인 불황

참고 자료

www.posco.co.kr