[경영정책과 전략]나이키골프코리아의 한국진출 전략

소개글

경영정책과 전략이라는 수업시간에 조발표한 내용입니다.
골프관련 시장과 이 시장에서 나이키가 어떤전략을 가지고 성공할 수 있었는지 등을 분석했습니다.

목차

나이키의 역사와 활동 1
나이키의 역사 1
나이키의 마케팅 4
나이키 스포츠의 재무제표 7

나이키의 핵심 전략과 조직구조 8
아웃소싱 전략 8
나이키의 NET WORK 13

거시 환경분석 15
골프의 대중화 15
골프의 연령대 하향화 17

나이키 골프 웨어 18
골프 웨어 시장 현황 18
골프 웨어 시장 분석 19
새로운 수요층의 등장 22
나이키 골프 웨어의 전략 24

나이키 골프 클럽 전략 분석 28
STP 28
졍쟁자 분석 30
4P MIX 31
SWOT 31
나이키의 중장기 목표 32

결 론 33

본문내용

■나이키의 역사
●1947년
오레곤 대학의 첫 육상팀 감독 빌 헤이워드(Bill Hayward)는 1904년부터 1947년까지 3회의 올림픽 출전, 여러 국내 대회에서 뛰어난 성공을 거두었다. 그의 이름을 딴 헤이워드 필드는 바로 나이키의 비공식적 근원지다.
●1948년
올림픽 출전 선수이자 올림픽 팀 코치, 그리고 혁신자이자 선수들의 정신적인 지주였던 빌 바우어만은 1948년부터 1973년까지 오레곤 대학 육상단의 감독직을 수행했다.
●1957년
훗날 나이키를 공동 설립하게 될 두 사람 - 당시 미국 최고의 육상 코치였던 빌 바우어만과 바우어만의 팀 소속이 된 중거리 러너 필 나이트(Phil Knight)가 드디어 처음 만나게 된다.
●1962년
필 나이트는 스탠포드 대학 연구 논문에서 낮은 가격과 고 기능성의 일본 운동화를 수입 판매한다면 독일제 운동화 일색의 미국 운동화 산업을 뒤바꿔놓을 수 있을 것이라고 주장했다. MBA 학위 취득 후 세계 여행을 떠난 필 나이트는 일본에 들러 당시 고품질의 운동화를 만들어 내고 있던 오니츠카 타이거(Onitsuka Tiger)사를 접촉한다. 그는 즉석에서 ‘블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)’라는 자신의 회사 이름을 만들어내어, 미국에 진출하는 새로운 사업 기회를 만들어 볼 것을 설득한다. 이 블루 리본 스포츠는 바로 나이키의 전신이다.
●1964년
필 나이트와 빌 바우어만은 각자 500달러를 투자해 그들의 새로운 사업을 함께 시작하게 된다. 당시 필 나이트는 회계 회사에서 일하고 있었는데 남는 시간에는 부모님 집의 지하실, 자동차 트렁크 위 등에서 그 지역 사람들에게 신발을 팔았다. 러너들은 빌 바우어만이 대부분 직접 디자인한 BRS 신발을 착용하고 미래의 신발 기술 개발에 필요한 피드백을 전해 주곤 했다.
●1966년
BRS첫 정식직원인 제프 존슨은 캘리포니아 산타모니카에 첫 BRS 판매점을 오픈한다.
●1967년
필 나이트와 빌 바우어만은 BRS를 주식 회사로 전환하면서, 일본에서 수입되는 오니츠카 타이거 러닝화의 독점 마케팅 및 배급, 판매권을 획득한다. 이 신발은 1967년 12월 26일, 빌 바우어만이 제안한대로 폼 쿠션 뒤축 디자인을 갖추고 있었다.

참고 자료

없음