[국제경영]IBM과 MS의 국제경영비교

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최초 등록일: 2006.06.02
최종 저작일: 2005.10; 24페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,500원

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본문내용

1기 1930년대 – 60년대

초고속 계산기
진공관,트랜지스터,집적회로를
이용한 구세대 컴퓨터

2기 (1970-80년대초)컴퓨터와 통신의 결합
정보산업 창출
IBM의 전성기

3기(1980년대중반– 90년대)
PC의 보편화
하드웨어→소프트웨어, 서비스
소형화 추세
MS의 부흥

4기 (2000년대 이후)
소비자 요구의 다양화
정보의 공유 가속화

PC사업부 중국업체에 매각(2004년말) 등 과감한 구조조정과 분권화 시행
“ON DEMAND”전략
(아래 전사적인 목표 공유와 기존의 관료체제에 대한 탈피의 움직임)
포털서비스사이트 구축 등 서비스와 E-business 중심의 전략적 변신
경영진의 강력한 리더쉽 발휘
리눅스의 전파에 대한 노력
영화, 만화 등 영상 컨텐츠에 대한 투자

IBM
100% 단독투자 ex> 1978년도 인도 진출, 1992년 중국 진출
2. 철저한 현지화

하지만 1995년 후 전략 수정
1과 관련 : 각 국 정부들의 무역장벽 강화
2와 관련 : 전체적인 차원에서의 비효율, 각 지사간의 경쟁 심화, 거시적이고 장기적인 시각에서의 전략 부재

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