[경영조직]경영조직론- (주)학산의 사례연구

소개글

경영조직론 시간에 나온 레폿으로
거시조직이론이란 책의 (주)학산의 사례에 관한 내용입니다.

목차

1. 학산의 네트워크 조직을 그림으로 그려 보고, 유형에 따라 분류해 보라.
2. 학산의 네트워크 조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고, 이 해결책을 제시하라.
3. 학산 이외에 우리나라기업이 다른 국내외의 기업과 네트워크를 형성한 사례를 들어보아라.

본문내용

2. 학산의 네트워크 조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고, 이 해결책을 제시하라.

- 강점 -

① (주)H-World라는 내부네트워크를 통해 아웃소싱위험과 극단적인 상황에 대비하고, 이와 관련된 시상생산과 신제품 개발 시에 필요한 시험생산, 최고급 제품의 품질관리가 가능
② OEM생산전문업체의 확보를 통해 설립 5년 만에 10여개의 대량주문 OEM 고객들을 확보할 수 있었다. 이를 통해 복수의 생산자확보로 인한 불확실성과 위험을 감소시켜 네트워크 내에서 신뢰감을 강화
③ 학산의 자체 브랜드인 Vitro의 경쟁력 강화를 위해 Concept21, 한국피혁연구소, 화학연구소와의 양방향적 네트워크 구축
④ Concept21과의 협력을 통해 해외 최신 기술노하우를 바로 습득하고 공유할 수 있고 환경변화에 신속히 대응 가능
⑤ 사내 개발 연구소를 바탕으로 한 경쟁력 있는 기술의 확보
⑥ Vitro라는 독자적인 브랜드 개발

- 문제점 -

① 상대방에 대한 의존도 증가로 탈퇴의 어려움이 증가되어 장기적 네트워크관계가 형성 가능성이 존재한다. 이로 인한 구성원 고정화에 따른 네트워크 폐쇄화 현상 발생과 초기의 느슨한 관계에서의 장점 상실 우려
② 한시적인 협력관계다 보니 상대기업의 예상치 못한 기회주의적 행동의 위험
③ 핵심역량의 해외 노출

- 해결방안 -

① 핵심역량 뒤에 또 다른 학산만의 차별화된 시스템 구축을 통해 경쟁력 향상이 필요
② 상대기업의 기회주의적 행동에 대한 대비책 마련이 필요
③ 불확실한 환경에 대비하기 위해 네트워크 조직간의 적시적인 정보 교환과 의사소통이 필요
-> 조직간의 정보통신망 구축
④ 핵심역량 유출 방지를 위한 인적자원관리에 더욱 관심을 가져야 함

3. 학산 이외에 우리나라기업이 다른 국내외의 기업과 네트워크를 형성한 사례를 들어보아라.

<서론>
네트워크 조직화로 인한 경쟁력 창출이야말로 관광시장에서 여행사의 시장 점유율을 확보하고 이익을 높일 수 있는 하나의 수단이 될 수 있다. 전국에 5000여 대리점과 20여개의 지사를 운영하고 있는 우리나라 최고의 여행 전문 도매업체인 하나투어의 경우를 예로 들어 네트워크 조직의 성과를 살펴보겠다.

참고 자료

없음