[건축]공정관리 (제출 및 발표용)

소개글

공정관리에 관한 자료입니다.. Project Management (프로젝트 관리), 공정관리 개념, 공정관리 목적, 공정관리업무의 흐름도, WBS (Work Breakdown Structure), 단계별 작성공정표, EVMS, 공정관리 문제점, 기대효과 및 향후 연구방향 에 관해 정리가 잘되어 있습니다.
발표, 제출하여 좋은점수를 받은 자료이며, 정리가 잘되있어 바로 발표를 하셔도 좋을것입니다.

목차

1. Project Management (프로젝트 관리)

2. 공정관리 개념

3. 공정관리 목적

4. 공정관리업무의 흐름도

5. WBS (Work Breakdown Structure)

6. 단계별 작성공정표

7. EVMS

8. 공정관리 문제점

9. 기대효과 및 향후 연구방향

본문내용

* EVMS *

정의 : Earned Value Management System
실행기성 (Earned Value)의 개념을 바탕으로 공사의 분류체계(WBS)와 CPM을 근간
예산(BUDGETED COST)과 실 투입(ACTUAL COST)
계획(WORK SCHEDULED)과 실시(WORK PERFORMED) ⇒ 비용의 성과를 측정, 검토, 예측
⇒ SCHEDULE관리를 통하여 COST와 RESOURCE을 관리

□ 주요 지표
BCWS : BUDGETED COST of WORK SCHEDULED 계획 예산
BCWP : BUDGETED COST of WORK PERFORMED 실시 예산
ACWP : ACTUAL COST of WORK PERFORMED 실투입


* 기대효과 및 향후 연구방향 *

예정공정율 및 기성율의 투명성 확보 발주자와 수급자의 상호신뢰성 확보 가능
실공정율을 정확, 신속하게 파악 공기지연 사진 방지
발주자 - 에스컬레이션(E/S)에 따른 공사비 상승을 최소화
수급자 - 효율적인 자금계획 수립
공정관리 업무 효율화에 의한 현장관리요원 축소
체계적인 자원관리 등을 통한 원가절감
수급업체 - 공정표 작성과 공정행정등에 따른 시간과 노력 절감
감독 - 예정공정율 및 실공정율 파악, 기성업무의 효율화 통한 체계적 관리 감독 가능

참고 자료

없음