[국제경영]기업 인수ㆍ합병(M&A)의 사례연구(삼성중공업-볼보 /일렉트로녹스)

소개글

M&A의 이론적인 내용을 간단히 살펴본뒤
사례를 중점으로 쓴 레포트입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론

제1절 M&A 이론연구

1. 기업인수․합병에 관한 개요
2. 기업인수․합병의 유형
3. 기업인수․합병의 진행과정과 합병 시 고려요인

제2절 M&A 사례 연구 - 삼성중공업과 볼보, 일렉트로녹스

(사례 1) 삼성중공업
1. 회사 개요
2. 매각과 인수동기
3. 매각과 인수과정
4. 매각과 인수방식 조건
5. 매각과 인수를 통한 기업이익
6. 매각과 인수 이후의 두 회사
7. 볼보건설기계코리아(VCEK)의 PMI (Post Merger Integration)활동

(사례 2) Electrolux
1. Electrolux의 사업영역
2. Electrolux의 매출번략
3. Electrolux의 인수합병 분석

Ⅲ. 결론


◇참고 자료◇

본문내용

21세기는 지식․정보화 사회이며, 글로벌 경쟁시대이다. 이미 알고 있듯이 우루과이라운드가 타결되고, 그 결과 WTO가 설립되면서 국가간의 경제 교류에 대한 일체의 장벽이 해소되고 완전한 시장 개방 하에서 싸워야 하는 글로벌 경쟁 환경이 도래한 것이다. 더군다나 국제통화기금(IMF)관리체제에 들어간 이후 정부의 외국 기업에 의한 적대적 기업인수 합병(M&A)의 전면 허용 발표 및 각종 투자규제의 해제로 인해, 국내 기업은 거의 무방비 상태에서 외국 기업과 경쟁해야 할 상황에 직면하게 되어, 소위 Globalization은 해외시장 뿐 아니라 국내 시장에서의 기본적 생존전략으로 요구되고 있다.
이러한 세계적 추세 속에서 우리 기업들은 재정 긴축․세율 인상․금융 개혁 등 경영환경의 숨가뿐 변화에 제대로 적응하지 못하고 있으며, 인원감축․경비절감․투자연기 등 수비 지향적이고 소극적인 전략에만 매달려 있는 상황이다. 또한 주로 단순 기술 위주의 수주로 성장을 이끌어 오고 있는 것이 현실이다. 그러나 이제 복잡화, 다양화, 고도화되고 있는 전 세계적 시장 추세에 부응하기 위해서 EC화, 다각화 등을 통해 국제 경쟁력을 재고해야만 할 시점에 처해 있으며, 이를 수행하기 위한 가장 빠르고 효과적인 방법이 M&A라 할 수 있다.
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이 보고서는 위와 같은 배경 속에서 M&A에 대한 올바른 이론적 개념을 확립하고 그 특성을 정확히 파악하여, 기업의 사업 영역의 확대, 세계시장 진출, 서비스 범위의 확대 등을 위해 다각화를 추진하는 수단으로써 M&A의 역할을 명확히 규명하고, 또한 M&A를 성공적으로 이용한 삼성중공업의 사례를 제시하고 분석함으로써 그 이해의 깊이를 더하고자 하는데 목적을 둔다.
이하 본론에서는 우선 M&A의 유형 및 형태에 따른 분류, 동기, 전개과정, 고려요인에 관한 전반적인 문헌고찰을 통한 연구방법을 통해 M&A의 이론적 개념을 정립한 후, 삼성중공업과 Electrolux의 사례를 제시하고 분석하여 나름대로의 결론을 도출하였다.
이 보고서를 통하여 우리는 M&A의 개념을 바르게 이해하고 특성을 파악하여 추후 기업의M&A를 이용한 다각화 추구를 이해하는데 도움을 주고자 하는데 의의를 두고 있다.

참고 자료

없음