[교육학]교육행정 및 경영

소개글

학교조직발전, 교육법규론,교육재정,학교경영기법,학교경영,장학론,학교경영과 실천,유치원보육원 교원 인사행정,이 요약 정리 되어 있습니다.

노량진 학원에서 산책과 교수님 집필하신책 섞어서 요점만 정리 했어요.

목차

학교조직발전
교육법규론
교육재정
학교경영기법
학교경영
장학론
학교경영과 실천
유치원보육원 교원 인사행정

본문내용

3.기획예산제도
①기획예산제도의 개념-기업이나 공공기관에서 생산과 자원배분의 우선순위를 결정함에 있어 대안적 행동과정의 효율성을 향상시킬 목적에서 개발 되었다.기획예산제도를 하나의 체제이자 접근방법이라고 정의하면서 다음과 같은 기획 프로그래밍 예산 편성을 포함하는 일련의 체제적 접근방법으로 설명하고 있다.
②기획예산제도의 작성절차- 기획(조직과 그를 둘러싼 주위 환경의 제 조건에 대한 철저한 분석을 토대로 조직의 기본적인 목적과 목표, 기업 사업 항목등을 구체적으로 설정한다)실행계획의 수립(목표달성을 위한 최선의 프로그램이 선정되면 이를 구체적인 실행계획으로 작성한다)중단기 실천게획의 수립(기획예산제도는 장기계획의 성격을 띠고 있기 때문에 프로그램으로 처리해 두는 일이 필요하다)중단기 실천계획의 수립(장기적 안목으로 향후 일정 기간 의 필요성을 추정하고 이에 따라 프로그램과 예산 계획을 구분하여 작성한다)예산편성(각 활동에 필요한 자원들을 자세하게 조사그것을 가격으로 환산하여 조직이 첫해에 부담하지 않으면 안되는 자금의 총액을 계산하고 이를 체계화 하는 일)분석 및 평가(예상한 성과와 실제의 성과를 비교하여 프로그램을 평가하고 문제점과 개선점을 발견하는 과정임)
③학교경영에의 기획 예산제도-학교교육 기본계획수립-구체적인 교육계획수립-최적의 프로그램 선정-추진계획수립-예산계획수립-분석 및 평가
④긍정적인효과-학교체제를 통합적으로 관리 운영할 수 있으며 연도별 교육목표와 그를 달성하기 위한 교육 프로그램의 소요자원들을 확인 할 수 있다.
4.영기준 예산제도
①예산을 편성할 때 전년도 예산을 기준으로 점증적인 예산을 책정하던 종래의 전년도 답습 점증주의적 예산 편성 방식에서 벗어나 전년도 예산은 아주 없는 것으로 보거나 전혀 고려하지 않고 모든 사업을 계획목표에 맞추어 재평가하며 그 우선 순위에 따라 예산을 편성하는 예산 편성기법을 의미한다.
②작성절차는 기본계획서의 작성 의사결정을 위한 패키지 이다 이것은 간략하게 요약된 사업계획서로서 일반적으로 사업 기본계획의 구성, 기본계획서의 작성이 이루어진다, 그다음 우선순위의 결정, 실행예산의 편성을 한다.
③학교 경영에서의 영 기준 예산제도를 활용하면 합리적이고 효율적인 예산계획을 통해 인력과 예산을 획기적으로 절약할 수 있다.

참고 자료

없음