[경영]삼성과 소니의 엇갈린 희비 - 삼성과 소니의 전략비교

소개글

지난해에 세계 IT업계에 의미심장한 사건이 있었다. 삼성과 소니의 위상 변화가 그것이다.
삼성전자는 지난 4분기에도 사상 최고의 기록을 경신하며 세계의 부러움을 샀다. 반면 소니는 최고경영자가 최악의 경영인으로 선정되는 수모를 당했다. 더군다나 소니는 지난해 삼성전자와 LCD사업 합작으로 일본내에서조차 서러움을 겪기도 했다. 불과 수년전까지만 하더라도 소니는 단연 세계 전자업계의 스타였다. 전무후무한 워크맨 신화를 비롯, VCR, TV, 캠코더 등 숱한 히트상품을 만들어냈다. 동양에서 가장 글로벌 스탠더드한 기업이었고 20세기말 세계 전자업계의 표상이었던 소니는 그러나 21세기가 시작되면서 흔들리기 시작했다.매출과 수익면에서 삼성의 추격을 받기 시작했으며 급기야 2002년에는 추월까지 당했다. 마침내 작년에는 사실상 삼성에게 전자분야 최고 자리까지 내주고 말았다. 삼성은 소니의 중점 사업분야인 가전제품에서 이미 소니를 앞지르고 있으며 반도체, LCD, 휴대폰 등으로 세계최강의 길을 걷고 있다. 작년 휴대폰 시장에서는 삼성이 소니-에릭슨 연합을 제치고 세계 3위로 약진했다. 그에 반해 소니는 휴대폰의 실패, 디지털 카메라의 일본 內 경쟁으로 인한 영업이익 하락, 플레이스테이션2의 부진, 영화 흥행 실패, 음반 CD 판매 부진 등으로 고전을 면치 못하고 있다. 이에 삼성과 소니의 전략비교를 통해 그 원인을 알아보고자 한다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 삼성(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
2. 소니(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
3. 삼성이 소니를 앞지르게 된 비결과 전략

Ⅲ. 결론
1. 요약 및 삼성과 소니의 향후 전략

Ⅳ. 참고자료

본문내용

삼성전자는 이미 2000년부터 세계적인 IT업계의 불황과 일류 업체들의 적자행진 속에서도 지속적으로 대규모 이익을 내기 시작했다. 매출실적은 삼성과 소니가 비슷한 수준이지만 순이익에 있어 월등한 우세를 가진 삼성전자는 2004년에 이르러 시가총액 800억 달러로 소니의 3배 수준이 되었다. 이는 삼성의 제품의 우수성, R&D에 대한 투자, 탁월한 인재 등용 및 육성에서 그 원인을 찾아볼 수 있지만, 무엇보다 세계 시장환경을 바탕으로 삼성 내의 세가지 핵심역량(D램 반도체, PDP / LCD 디스플레이, 휴대전화)의 발전과 강력한 리더십의 추진결과라고 할 수 있다.
1990년대 말부터 몇 년간 지속되었던 D램 가격의 폭락 앞에서 반도체 부분의 의존도를 낮추고 휴대전화와 디스플fp이 부문 등으로 이익구조를 분산시키는 사업 다각화가 삼성의 성공에 큰 원동력이 되었다. 삼성이 세 가지 캐쉬카우를 동시에 발전시켜 균형을 이룬 반면에 소니는 연구개발을 지나치게 게임기 산업에 의존함으로써 기업발전의 근간이었던 디지털카메라와 캠코더 등에서 상대적으로 약화되는 결과를 초래하였다. 또한 소니는 컬럼비아사를 인수하여 큰 수익을 창출한 영화산업조차도, 핵심역량에 기초한 연구개발의결과이기 보다는 거대한 자금과 마케팅의 결과로 얻게 된 성과이므로, 다각화에 의한 시너지 효과보다는 개별적 산업에서 단순한 성공을 이루게 되었다. 소니가 이렇게 고전을 면하지 못하고 있을 때 삼성의 이건희 회장은 재벌권력의 세습을 강력한 오너십으로 승화시켜 세계 초일류 기업으로의 성장을 일구어 냈고, 그의 사운을 건 대규모 투자와 밀어붙이기식 결단이 지금의 삼성으로 만드는데 큰 몫을 하였다. 이는 일본 기업의 특성과 고용된 전문경영인의 한계로 인해 그러한 오너십을 발휘할 수 없었던 소니의 이데이 회장에 비해 삼성의 이건희 회장은 상대적으로 자유로운 조건에서 모험을 걸 수 있었고, 나름대로의 기민한 관찰력과 뛰어난 예지력으로그 성공을 이끌어 내었다고 분석될 수 있다.

참고 자료

◎ 보도자료

한국경제신문 특별 취재팀. 『삼성전자 왜 강한가』. 한국경제신문. 2002.
다카라베 시이이치. 『이데이 노부유키의 CEO학』. 연합뉴스. 2000.
머니투데이. 2004. 4. 26 기사
연합뉴스. 2004. 4. 21 기사
디지털타임즈. 2004. 4. 21 기사
삼성전자 보도자료(www.samsung.co.kr). 2004. 4. 16 기사
포브스. 2002. 1월 기사
『일요스페셜 - 디지털 삼국지』. KBS. 2003.
[집중취재] 세기의 대결 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성

◎ 참고자료

장세진. 『글로벌경쟁시대의 경영전략』. 박영사. 1997.
SAMSUNG RISING (삼성전자 왜 강한가) 한국경제신문, 한국경제신문 특별취재팀 지음

◎ 인터넷자료

http://www.naver.com 네이버
http://monthly.chosun.com/ 월간조선 2003년 8월호